新势力上线后的快印行业发展趋势

在日益拥堵的城市交通中行车,想要不被蹭、不被罚,既安全、又快速的通行,什么最重要？预见性驾驶!一味的慢悠悠、急冲冲,一条车道走到黑都是不理智的。同理,对趋势的研判也是企业经营者的必修课。不过,研判行业发展趋势是没有正确答案的,难免主观,我斗胆谈谈我的理解,敬请诸位明鉴。

300家快印店,一种新模式、一组小故事

我在数字印刷行业做信息化工作将近10年了,在这期间,我的身份更多的是印特软件的产品经理。最近几年,我们一直在摸索新产品,但总是被残酷的市场打脸。我们的业务主要有三部分,首先是印特ERP管理软件,是国内开始的最早、数据表现也最好,目前在全国有4000多家门店在使用印特的ERP系统。

连锁印企信息化管理的实践与探索

对于连锁经营,我有一种朴素的理解,生意好了,就多开个店,店多了就建总部,总部建立了就好推行标准,进而可以更多的开店,不仅开直营店,还要以加盟、参股的形式开更多合作店面。引言我经常接到咨询连锁管理软件的电话,听到的诉求主要是"想在总部查询所有门店的数据,能做会员卡营销以支持客户跨店消费",面谈时,客户还会进一步表明的需求,如"采购流程管理"、"业务流程审批"等,极少数企业会明确地表明希望进行"财务统一管理,核算单店利润"。这是当下典型的连锁企业提出的信息化需求。但是。

深化管理软件应用 提升快印企业管理

印特管理软件自2009年上市以来，目前在全国范围内已有过千家企业在使用。在实施应用中，由于需求不一样，执行力不一样，应用效果不尽相同。《数码印刷》希望我们讲述一些案例供大家参考，我尝试从企业的不同层面需求人手，例举一些企业的做法，希望对大家有所借鉴。

企业管理软件的价值、选型与实施

坦率地讲，目前业内的管理软件更多的是停留在“事务”管理阶段，仍未实现“预算〉执行〉评估”这样真正意义上的管理闭环。