加大对“策划师”的关注程度建立灵活的组织机制

为了新药的开发．适应开发过程和开发目的地收集所需信息的组织机构，机动灵活的决策程序都是必不可少的。本来，最理想的境界是能够经常汇总并发挥企业整体的“策划”能力．做到人尽其才．随机应变。为了能达到这种效果．有人主张采用业务单元体制，但是．这种设想在目前的直接领导体制下．最终也会在业务单元中产生出垂直分割的组织机构。同时，如果仅仅改变海外部门的体制，而国内依然延续旧体制，这种内外脱节的状态将不可避免地发生冲突。

积累判断经验 培养策划能力

永不满足、孜孜以求、独善其身，而且能够引导全体人员。必行让具备这些素质的人才进一步积累经营判断的经验，才能成长为策划师。