关于局矿权力划分的几点设想

一、目前管理体制存在的问题 1.生产与经营脱节。在目前体制下,矿务局只抓供销环节,不直接指挥生产,而各矿只负责完成生产任务,不负责供销与经营,致使生产与经营管理工作相互脱节。矿就无法按市场情况来安排生产,这是造成片面追求产量和产值的重要原因之一。其结果,存煤不断增加,原煤质量下降,资金占用增加,成本上升,利润减少。 2.矿务局机构庞大且逐年膨胀,大量费用(局管理费、材料差异。