后发企业如何获取竞争优势——金蝶董事长徐少春的生态思维探索

回应后发企业的成长问题,采用纵向单案例研究方法,对金蝶国际软件集团有限公司从后发到保持领先的全过程进行系统分析。研究结果表明:后发企业追赶过程中的竞争优势来源于其生态位优势;产品创新、管理创新与经营创新是支持企业生态位优化的重要企业实践;机会窗口和战略目标分别驱动企业实践,企业家特质在其中发挥作用。研究结果也表明,企业家徐少春的生态思维直面现实问题,有助于提升企业的相对竞争能力。