套路、章法与秩序

华为业务流程建设的方针是＂先僵化、后优化、再固化＂。僵化就是专业化、标准化,优化就是BPR（业务流程再造）,固化就是业务流程创新的工程化。工程师的理性严谨VS管理者的随性套路2008年,笔者有幸结识了广州今朝科技的王琰琢先生,他在海外考察了许多工厂,发现这些工厂的产品质量都很好,

规划、目标与团队

规划要前瞻,目标要清晰,团队要给力。这其实是企业信息化工作的常识,但是并不是每一个企业都能真正地正视,所以我们发现许多信息化项目其绩效差强人意。

专家、法师与空降兵

在信息化人才的评估中,技术与方法论的价值可能是第二位的,第一位的应该是价值观与世界观。在企业信息化领域,笔者非常推崇科学方法,但深知人的决定性作用更大,就像平衡计分卡这么科学的方法论,并不能保证CIO这样的高管的行为与上级的战略意图一致,方法论的层次就远远低于价值观和世界观。

专职招标机构 计算机招标业务管理信息系统建设

随着我国市场经济体系逐步完善,尤其是不久的将来中国加入WTO之后,开放的中国市场必将融入世界经济的大市场之中。尽管很多的事情不可预见,但有一些事情是可以预见的:市场的规模更加扩大,市场体系更加复杂,市场的竞争更加剧烈。因此,作为规范市场采购行为必要手段之一的招标工作,将日益显露出其维护市场秩序,维护国家民族利益的重要性,今年1月1日开始实施的中国招标投标法证明了这一点。实践表明,十几年前,国家成立专职招标机构的决策是非常有远见的。当然,招标市场也将不可避免地面临国内外的竞争压力。