浅谈代理商之公司化运营

当下,在眼镜行业健康、快速的发展过程中,不得不提到一个流通环节--代理商。随着行业规模及形势的发展,从无代理品牌过渡到代理多个品牌,从原先的商铺档口"守株待兔"过渡到下市场"主动出击",代理商的发展空间越来越大,但同样也面临着诸多困惑。在此背景下,公司化运营是代理商发展的必经阶段。

2020年到了,你的工作计划写好了么?--浅谈代理商公司化运营之年度计划思考

计划管理是企业管理的基础,是万丈高楼的下层基础建筑,不可或缺,却也是最容易被忽视的。企业管理者依靠计划来开展管理工作、分配工作任务、制定阶段性目标,不会计划管理,就无法运行企业。对于个人来说,进行有效的工作计划,其重要程度丝毫不弱于企业。2020年的工作已在眼前展开,你该如何制定卓有成效的个人工作计划?

眼镜销售中的10个表达技巧

眼镜零售店的销售过程，就是通过与顾客交流，了解其需求，帮助他们选择最适合的产品。除了声情并茂的讲解外，还要需要掌握一些表达技巧，才能使整个销售过程更加完美。