企业经济管理改革研究的关键思路探析

自中国加入世界贸易组织以来,随着时代的发展,中国社会经济与国际市场经济的联系和融合逐渐加深。在经济全球化和“地球村”的背景下,我国企业产业在国际市场竞争中既面临新的发展机遇,也面临国际市场经济冲击下的挑战。如何在新的经济形势下进行企业经济管理改革,已成为当前企业工作的重点。结合企业经济管理的作用,分析了当前企业经济管理改革中存在的问题,并提出了改革策略。

基于国有企业计划管理策略的分析

计划管理是推动公司从差异化管理走向团队化整合运营,从资源配置走向优化配置,加强企业管控,顺利实施公司战略目标和发展规划的总体出发点,是重要保障。基于先进的计划管理思想,对相关计划的执行情况进行调查,对国有企业过程中的深层问题进行分析研究,并进行总结和改进,以计划管理为今后的重点,增加一套全面的计划管理,从而对国有企业未来计划管理的改进起到促进作用。

关于加强国有企业资产管理的探讨

随着社会经济全球化的不断发展,国有企业的经济发展方式要面临转型。国有企业需要在提升资产管理方式以及力度,才能促使资产的运行符合社会发展的实际情况。为此,国有企业就需要建立完整的管理制度,通过提升其内部生产力的方式促使其企业社会地位的提升。基于此,文章阐述国有资产管理工作的概念性问题,并分析其运行过程中产生的问题,最后,根据上述阐述的问题,提出相应的解决对策。