促进致密油非常规油气资源开发的财税政策研究

致密油作为我国非常规油气资源开发中的重点,对于我国的非常规油气资源发展、能源结构调整和能源安全等方面都有着重要意义。基于致密油在勘探开发等方面存在的技术研发风险大、开发前期投入大、成本高等特点,财税政策有必要在其发展初期进行支持。针对我国现行非常规油气资源财税政策的现状,有必要对致密油实行非常规的财税政策支持,具体政策建议包括:加大对致密油勘探开发研发的财政投入、给予免征石油特别收益金和减征资源税政策、完善致密油开发的进口税收和企业所得税优惠政策等。

我国天然气地下储气库运营与定价模式改进对策研究

近年来,随着天然气战略地位的提升与天然气行业的进一步发展,天然气储气库业务显现出产权独立化和经营自主化的转变趋势,使得原有定价模式的针对性和有效性降低,并随之出现了诸多运营难题,亟需针对行业发展新形势提出科学合理有效的定价策略。本文通过对国外储气库定价机制的深入剖析与对比研究,结合国家最新出台的储气库相关政策,从国内地下储气库发展面临的市场环境和瓶颈入手,梳理国内储气库运营与定价模式,深入分析地下储气库定价的影响因素。最后,从推进储气设施独立运营模式、优化计价基础、优化成本核算体系、优化动态定价方式、优化效益分配方式等方面提出适合我国地下储气库场景并有利于长期高效发展的定价策略。

阿米巴经营模式下的内部市场化机制建设

新疆油田在深化“油公司”改革中,积极探索阿米巴经营模式下的内部市场化机制,以阿米巴单元贡献为落脚点,构建分级授权、独立核算、交易体系、内部价格、配套考核、人才支撑为主体的市场化运行机制,基于业务分析和流程分析寻找价值创造点,强化市场化保障机制建设,让“人人都是经营者”的理念成为全体员工思想和行动自觉,不断提升企业市场竞争能力和内生发展动力。

基于AMO理论的石油企业财务人才队伍建设探索与实践

在综合分析新疆油田财务人才队伍建设存在的结构不合理、能力素质有待提升等问题的基础上,基于AMO理论,搭建了财务人才队伍建设模型。围绕AMO三要素,通过加强员工培训工作、加大高层次人才引进以提升员工参与能力;完善考核体系、推进激励机制改革以激发员工参与动机;建立健全管理制度、优化提升组织体系、推行轮岗制度以保障员工参与机会。经过多年的探索与实践,新疆油田成功打造了一支结构合理、能力突出的财务人才队伍。

新疆油田:深度融合财务管理与生产业务一体化管控

新疆油田公司按照中国石油统一部署,在上市、未上市、矿区三个业务板块,全面落实“一个全面,三个集中”的财务管理理念,积极推进会计一级集中核算、资金集中、债务集中的基础上,实施全面预算管理,实现公司财务管理目标。2010年成功实施了ERP系统,实现了物资、设备、项目、销售四项业务与财务的集成,