关于培育企业核心竞争力的思考

介绍企业核心竞争力的主要构成。提出要积极打造人力资本,培养企业核心技术能力,形成有特色的管理模式,要追求卓越、勇于创新、注重诚信、培育品牌,要扬长避短、培育竞争优势,要培育先进的企业文化,指出了构建和巩固发挥企业核心竞争力的几个关键环节。

石油企业库存控制管理对策探讨

合理库存可以使得企业整体运作变得更为有效,更为顺畅。若库存控制不当,将会带来缺货率高,补货不及时,库存周转不灵,或者库存水准高,无效库存多,资金积压等现象。如何有效控制库存,降低物资供应成本,已成为物资管理企业必须认真思考的课题。论文针对石油企业库存控制管理方面存在的问题,结合石油企业的特点和多年的物流管理经验,分析石油企业库存控制管理方面目前存在的问题,及其形成和存在的原因,并提出实用有效的库存控制管理对策,以其对物资管理企业有所帮助。

国内液化乙烷市场培育和发展的探索与实践

近年来,在乙烯裂解利润及其下游衍生物需求旺盛的背景下,乙烷制乙烯项目成为国内市场投资热点。截至目前,国内在建和规划的17个乙烷制乙烯项目中,民营企业成为投资主体,乙烷供应主要来自美国。随着上述项目的陆续投产,2021年我国乙烷制乙烯项目或将迎来第一轮爆发期。乙烷基乙烯将成为乙烯产能的有益补充。尽管如此,起步阶段的中国乙烷制乙烯产业发展仍面临较大不确定性。需要国家有关职能部门给予政策支持。