马斯洛需求层次理论视域下乡镇干部激励路径分析

乡镇干部是党在农村基层的执政骨干,是联系群众的桥梁和纽带,是党的各项方针、政策在基层得以贯彻落实的执行者,是建设社会主义新农村的中坚力量。满足乡镇干部不同层次的需求有助于保持乡镇基层的经济发展和社会稳定。针对乡镇干部的需求现状,运用马斯洛需求层次理论,从生理、安全、社交、尊重、自我实现等方面探寻激励路径,激发乡镇干部的积极性、主动性和创造性,以推动乡镇、农村经济社会的长久稳定发展,加快全面建成小康社会的进程。

马斯洛需求层次理论视域下的乡镇干部激励路径分析

乡镇干部是联系人民群众的桥梁,是党和国家在基层的代言人,是建设社会主义新农村的中坚力量。而今,乡镇干部在需求方面存在物质需求缺乏、精神需求得不到保障、无法实现自我价值等问题。针对乡镇干部的需求现状,运用马斯洛需求层次理论从生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求等方面探寻激励路径,以期激发乡镇干部的积极性、主动性和创造性,推动基层的长久稳定发展。

领导者提高领导艺术的路径探析

拥有高超精湛的领导艺术对领导者至关重要。领导艺术作为一门艺术科学使得领导者在行政工作中提高个人魅力与威望,提高工作效率和效益。领导者在管理中取得辉煌卓越的成绩与其拥有独特的领导艺术紧密相关,然现实中领导者在运用领导艺术时面临着非人为的客观因素与自身因素的困境。领导者从自身素质、提高领导能力、善于用人、任人唯贤、克服己欲、理性决策等方面提高领导艺术则显得尤为紧迫。

疫情防控常态化背景下国企海外单位的党员管理探讨

疫情防控常态化以来,国企海外单位在党员管理方面存在若干问题,需要国企海外单位结合疫情防控常态化举措、新时代党建工作要求及自身实际情况,从健全党员考核监管机制、强化党员党建理论学习培训、督促党员积极向党组织靠拢、严格发展党员进入退出机制等方面推进海外党员管理工作迈向规范化、标准化、科学化,以充分发挥海外党员的先锋模范带头作用和海外党组织的战斗堡垒作用,助力国企海外单位深耕海外市场,助力国企海外单位实现资产保值增值目标。

新形势下国有施工企业海外人才队伍建设困境与解决路径探讨

“千秋基业,人才为本”,人才是企业高质量发展的第一资源,也是企业提高竞争力的核心资源。新时期,国有施工企业海外人才队伍建设面临更加复杂、极易变化的用人环境,存在海外人员供给数量不足、综合素养有待提升、人岗匹配有待优化、心理问题加剧等问题,需要国有施工企业结合新时期用人环境特性,创新识人用人理念,深入分析人才队伍建设问题,因地制宜地从选人、育人、用人、留人等方面制定并采取有效举措,以全面加强海外人才队伍建设,提高海外人才队伍的战斗力、凝聚力,为国有施工企业海外项目持续稳定向好发展提供坚实的人才支撑和保障。

国企海外项目当地雇员管理难点及对策探讨——基于疫情防控常态化背景

当地雇员管理是国企海外项目属地化、精细化管理的核心要素。通过调研发现,受新冠肺炎疫情影响,我国国企海外项目在当地雇员管理方面面临雇员管控难度较大、雇员服从管理意识薄弱、经济利益诉求高涨、地方关系错综复杂等管理难题。为了解决上述难题,我国国企海外项目应结合疫情防控常态化措施和工程实况因地制宜地从健全人员管理机制、增加教育培训力度、落实人性化管理理念、加强与地方关系沟通等方面探寻应对措施,以提高对当地雇员的科学化、规范化管理水平,推进国企海外项目属地化管理进程,保障国企海外项目实现提质增效、如期履约目标。

加强和改进国企基层党建工作的路径分析

国企基层党建工作是国企重要的构成部分,也是国企提高文化软实力、增强核心竞争力的内驱动力和政治保证。当下我国国企基层党建工作在实践运行中依旧存在弱化、淡化、虚化、边缘化等实际问题,需要国企结合企业实况从理顺党建与企业经营关系、科学配置基层党组织机构、夯实党组织基础工作、拓宽党建宣传渠道、加强党员思想教育等方面探索基层党建工作新举措,以全面提高国企基层党建工作质量,推进国有企业优化转型升级。