安全生产不可闯“红灯”

时下，随着人们日常生活节奏的加快，一些人为了赶时间、抢速度，在一些交叉路口红绿灯处，经常出现行人、车辆闯红灯现象。这些行人和司机总是抱着侥幸心理，对于闯“红灯”，认为不一定会出事故，然而，等到事故来临时，为时已晚。比如一个人开车赴约，为了赶时间，闯了红灯。几天后，一张处罚通知单寄到了他家——“闯红灯，罚款200元，扣3分。”

恒通公司“安全生产月”精细化管理显成效

为突出“治理隐患，防范事故”的“安全生产月”主题，山东恒通化工股份有限公司化工厂从5月底就结合实际，逐一分析，详细梳理，及时出台多项举措，确保“安全生产月”活动始终贯穿于精细化管理框架中。一是搞好宣传，营造浓厚安全生产氛围。在厂区主干路制作以“治理隐患，防范事故”为主题的“安全生产月”活动宣传条幅，各支部、车间分别以“安全生产月”为主题办一期黑板报，各班组围绕安全生产月为主要内容办一期安全园地。二是抓好劳动防护用品检查、配备工作，为安全生产奠定基础。进入6月份，厂部以安全环保科为牵头人，各车间、班组组织专人协从，对岗位消防器材、消防设施、安全防护用品进行拉网式大排查，对存在过期、老化、破损现象及时更换，

恒通化工公司八项举措抓夏季安全生产

针对气温逐步升高的实际，山东恒通化工股份有限公司化工厂全面分析，及时推出八项举措，抓夏季安全生产。 一是召开各种会议，统一思想，提高认识，集中力量抓好夏季安全生产。二是及时组织人员对厂区内的下水道、沉淀池进行一次集中清淤和疏通，并要求相关单位备足备齐潜水泵、消防锨、编织袋，为雷雨时节到来做好坚实的准备。

恒通化工配电工段“二六五三式”管理法特色新

自2005年3月份山东恒通化工股份有限公司组织、倡导并开展学习型班组创建活动以来，该公司各部门、各单位纷纷行动，及时推出各项举措，将创建活动推向了高潮。化工厂电仪车间配电工段作为恒通化工公司的一员，不断集思广益，在充分发挥全体职工主观能动性的基础上，灵活性地推出了具有本班组特色的“二六五三式”管理法，确保了本年度工段在学习型班组创建中取得了较好的成绩。

恒通公司电仪车间迎峰度夏招招实

夏日来临，山东恒通化工股份有限公司化工厂电仪车间为确保电气仪表设备安全运行，及时推出多项举措备战酷夏，取得较好效果。

恒通公司开展液氯事故应急救援比赛

“叮铃铃、叮铃铃”一阵急促的电话铃声在调度值班室响起：“报告值长，我是液氯运行，现在岗位上氯气泄漏报警仪动作，液氯包装区发生氯气泄漏，请指示。”“迅速向工段长汇报，现场疏散好人员，立即启动液氯事故应急救援预案。”

恒通化工电仪车间精工细作抓管理

新年伊始，山东恒通化工股份有限公司化工厂电仪车间为圆满完成上级领导交给的各项生产任务，及时推出精工细作管理法，确保车间各项工作的正常开展。 该车间对于精工细作管理高度重视，首先利用车间会、班前班后会统一思想，提高认识，号召大家心往一处想，劲往一处使，在各自的工作岗位上踏踏实实、勤勤恳恳的干好本职。其次，从岁末年初开始，该车间就逐步强化各项管理。

恒通公司“安全度夏套餐”多

自入夏以来，山东恒通化工股份有限公司化工厂紧密结合往年夏季生产中取得成绩和潜在不足，及时组织骨干人员进行分析、梳理、研讨和论证后，适时推出多种“度夏安全套餐”，取得较好效果。

恒通化工公司“安全生产月”精细化管理显成效

自全国第6个“安全生产月”活动开展以来，山东恒通化工股份有限公司化工厂全面剖析，仔细梳理，及时推出多项举措，抓好“安全生产月”的各项管理，取得较好效果。

《化工安全与环境》——恒通化工的良师益友

翻开尘封的档案，见证着岁月的年轮，您——《化工安全与环境》由一个默默无闻的无名者，一跃走入恒通的大门。作为您的忠实读者，我感受到您的无私，是您用弱不禁风的身躯，为恒通撑起了一片绿荫地。恒通自从有了您，正以昂扬的斗志快步迈入新的一天。

安全应从小事抓起

安全不是一个漂亮的字眼，它有着丰富的内涵和实质性的外延。作为企业的安全生产，提及“大事”而非天天有之，而对于“小事”却不胜枚举。任何不起眼的小事，都有可能给企业和个人造成不可估量的损失。

恒通公司化工厂打好岁末年尾“预防针”

岁末年尾，正是各种事故多发期，山东恒通化工股份有限公司化工厂为确保生产装置安、稳、长、满、优运行，及时结合厂区实际，全面分析、仔细梳理，制定了从大处着眼、小处人手的多项举措，积极打好特殊时期预防针，取得较好效果。

恒通化工配电工段反“三违”有特色

自年初山东恒通化工股份有限公司开展反“三违”工作以来，化工厂电仪车间配电工段紧密结合本班组的实际，及时强化实施了多项举措，确保了本班组反“三违”工作的正常进行，并取得了显著效果。

阳煤恒通加强“两会”期间安全生产

3月2日，山东阳煤恒通化工股份有限公司安全管理部下发通知，要求各单位各部门落实措施，搞好隐患排查与整改，严格劳动纪律，加强现场管理和人员管理，确保“两会”期间安全文明生产。

阳煤恒通进行安全资格证复审取证培训

为进一步提高危险化学品生产企业负责人和安全管理人员安全生产管理水平和危险工艺从业人员安全操作技能和水平，预防和减少生产安全事故，促进企业安全生产，连日来，山东阳煤恒通化工股份有限公司委托临沂市赛福特安全技术培训中心分别对公司化学品生产企业主要负责人、安全管理人员、危险工艺从业人员进行安全管理资格复审和特种作业人员取证培训。

阳煤恒通化工开展润滑油着火事故演练——应急演练不间断 警钟长鸣时时敲

“报告主任，4^#机8m夹层油箱处一润滑油油管一个法兰漏油，油渗入到导汽管上，引起导汽管保温棉着火……请指示？”“立即汇报厂部，启动《汽轮机润滑油系统着火事故应急救援预案》……”这是5月28日，发生在阳煤恒通化工热电厂汽机车间4。汽机岗位事故应急演练的一幕。

抓基础 练内功 促养成 阳煤恒通电运一工段两型班组创建有特色

自阳煤恒通化工股份有限公司自开展“学习型、安全型”班组创建活动以来，热电厂电仪车1司电气运行一工段立足实际，全面分析，详细梳理，推出了以抓小事、抓细节、抓基础管理为主题的“三抓”管理举措，开创了“两型”班组创建新模式。