基于价值流分析的X产品生产流程优化

针对ZD公司X系列产品的生产过程,文章在价值流分析的基础上,绘制现状价值流图,发现生产过程中的浪费。运用“5whys”法和鱼骨图分析原因,根据JIT采购和ECRS原则提出改进方案,绘制未来价值流图。通过一系列方法的应用,提高了增值率,为企业的精益管理提供了改进思路。