发展中市场的企业如何优化组织运营以推动下一轮增长

面对跨国企业与本地初创企业的双重竞争，发展中市场的领先企业想要创造新一轮增长尤其困难。贝恩公司研究表明，建立一套综合的组织解决方案，全面调整经营模式，将结构调整、工作方式、公司治理和人才进行整合，方能乘势而为，创造增长。

技术越高端，企业效益就越好吗？

在技术爆发式发展的今天，企业生产效率反而明显下降。我们必须要反思：技术为某些领域创造效益是否已经来到了一个临界点，过低的交互成本是否导致了更加低效的工作方式？

如何让你的会议更有效

85%的企业高层认为他们公司的会议效率不高。那么,如何让公司的会议更加富有效率呢?会议对于任何一家公司而言,都是不可或缺的。不过你几乎可以一下子确定的是,想要举行有效的会议并不是一件容易的事情——也许这正是我们的客户提出诸多诀窍以打破常规会议僵局的原因所在。

决策病症：困扰组织的十大常见问题

在许多公司，上至总裁办公室下至一线工作人员，痛苦的呼声响遍整个组织——人们知道有太多关键的决策最终被证明是错误的、耗时太长或者在某种程度上永远不会转化为实际行动。为什么我们总是无法顺利做出一个简单的决定？

如何管理变革中的人员情绪

组织心理学家指出，在承受压力期间，人们变成认知偏误（cognitive—biases）的俘虏，无法清楚看事实，从而影响了他们的判断力。研究显示，成功控管认知偏误和有效指引变革可以创造重大价值。