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一体化管理后的县企管理
1
作者
石明峰
《中国电力企业管理》
2016年第1X期42-44,共3页
随着县级供电企业上划管理,统一的营销系统、财务管控系统、ERP等系统(简称:县公司)上线运行,国家电网公司对推行标准化、精细化管理有了强有力的手段。县级供电企业在此平台下,有了统一的工作流程,管理模式由'指令型、指标型、粗放...
随着县级供电企业上划管理,统一的营销系统、财务管控系统、ERP等系统(简称:县公司)上线运行,国家电网公司对推行标准化、精细化管理有了强有力的手段。县级供电企业在此平台下,有了统一的工作流程,管理模式由'指令型、指标型、粗放型'向'精益化'转变成为必然。因而,以'一体化'管理为导向,实现与上级公司层面的政策对接、管理接轨、文化融入,着力创新企业管理,努力构建'制度管理、程序办事。
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关键词
县级供电企业
创新企业管理
国家电网公司
财务管控
营销系统
精益化
电费回收风险
供电所管理
电力项目
公司层面
原文传递
题名
一体化管理后的县企管理
1
作者
石明峰
机构
国网甘肃通渭县供电公司
出处
《中国电力企业管理》
2016年第1X期42-44,共3页
文摘
随着县级供电企业上划管理,统一的营销系统、财务管控系统、ERP等系统(简称:县公司)上线运行,国家电网公司对推行标准化、精细化管理有了强有力的手段。县级供电企业在此平台下,有了统一的工作流程,管理模式由'指令型、指标型、粗放型'向'精益化'转变成为必然。因而,以'一体化'管理为导向,实现与上级公司层面的政策对接、管理接轨、文化融入,着力创新企业管理,努力构建'制度管理、程序办事。
关键词
县级供电企业
创新企业管理
国家电网公司
财务管控
营销系统
精益化
电费回收风险
供电所管理
电力项目
公司层面
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
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1
一体化管理后的县企管理
石明峰
《中国电力企业管理》
2016
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