泵站前池与进水池整流数值模拟

针对田山一级泵站采用闸门控制前池与进水池水位形成了闸下射流的引水特点,提出了改善前池与进水池水流流态的整流工程措施.采用雷诺时均N-S方程,结合标准k-ε湍流模型,对整流前后的前池与进水池水流流态进行了数值模拟,计算中不考虑泥沙对水流运动的影响.结果表明,采用非连续底坎、非连续挑流坎与压水板等3种整流措施相结合的方式后,前池与进水池的闸底射流长度明显变短,表面回流基本消失,断面流速分布趋于均匀,且前池与进水池底部及水泵进口附近的流速明显减小.现场试验也表明,在实施整流措施后,在两种运行工况下,泵站装置效率分别提高了1.82%和5.96%,机组振动幅度分别下降了21和52μm,且池内泥沙淤积基本消除.

泵站前池非连续挑流消能防沙技术措施

通过前池水力过流情况分析和改造前现场试验,发现前池流态紊乱导致了田山一级泵站机组的剧烈振动和颤振.提出了由非连续底坎、非连续挑流墩和两道压水板组成的非连续挑流消能防沙技术措施,并对改造后泵站的运行情况进行了现场试验.试验结果表明,采用技术措施改造后,前池、进水池流态和水泵进水条件得到了显著的改善,池中断面流速分布趋于均匀且断面紊动能量明显降低;测试机组单泵流量平均提高了0.14 m3/s,水泵效率平均提高了4.99%,泵站装置效率平均提高了3.88%;消除了泵体颤振,使水泵喇叭口振动标准由4.5级烈度降低到1.8级烈度;减缓了前池和进水池泥沙淤积,使试验前池和进水池清淤时间由改造前的运行800h延长至改造后的运行1 300 h,防沙效果良好.非连续挑流消能防沙措施为多泥沙河流泵站技术改造提供了一种简单有效的方法.

改良剂对盐化草甸土不同土层理化性质及大豆产量的影响

为解决苏打盐化草甸土大豆种植产量低的问题,实现效益最大化和盐碱土可持续利用,本研究采用大田对比法,设置CK、T1、T2和T3 4个处理,每个处理在常规施肥基础上,分别增施改良剂0,30,60和120 kg·hm^-2,测定土壤相关理化性质和大豆产量,以期明确土壤改良剂对大豆田盐化草甸土的改良效果。研究结果表明:与当地常规施肥处理(CK)相比,T3处理10~40 cm土层容重降幅为3.17%~3.39%,T2和T3处理10~40 cm土层pH降幅分别为1.46%~1.83%和1.59%~2.19%,T2和T3处理0~30 cm土壤交换性钠含量降幅分别为3.08%~4.45%和3.61%~3.98%,T2和T3处理0~30 cm土层电导率、各级别水稳性团聚体百分数和MWD均显著增加,T1、T2和T3处理产量分别增加4.77%、21.94%和25.68%,效益分别增收176.7,953.8和892.5元·hm^-2。综合改良效果及效益,针对本次供试土壤盐渍化程度,改良剂最优用量为60 kg·hm^-2。

淹水条件下改良剂对苏打盐化草甸土的洗盐效应

为明确改良剂在苏打盐化草甸土不同深度土层的改良效果,采用室内淋溶土柱的试验方法,设置S0、S1、S2、S3、S4和S5(每个土柱横截面积0.0113 m^2)分别施用改良剂0.00、0.01、0.05、0.10、0.50 g和1.00 g,折合成公顷用量分别为(0.0、8.9、44.3、88.5、442.5 kg·hm^-2和885.1 kg·hm^-2)6个处理,分析淹水条件下不同改良剂用量对苏打盐化草甸土的洗盐效应。结果表明,与未施改良剂处理(S0)相比,S3、S4和S5处理显著降低不同土层(0~30cm)土壤容重(降幅3.88%~8.87%)、增加土壤孔隙度(增幅3.82%~9.38%)、降低土壤pH值(降幅2.36%~8.05%);S2、S3、S4和S5处理显著提高20~40 cm土壤水分入渗量,增幅55.9%~294.6%(P<0.05);施用改良剂处理交换性Na+含量在0~10 cm和10~20 cm土层显著降低,降幅4.84%~56.5%(P<0.05),20~30 cm和30~40 cm土层中增幅1.09%~17.1%;S3、S4和S5处理0~10 cm土层电导率显著降低,降幅49.0%~60.4%(P<0.05),20~40 cm土层显著增加,增幅3.68%~19.8%(P<0.05);S2、S3、S4、S5处理10~20 cm土层碳酸根含量显著降低,降幅5.98%~23.4%(P<0.05),S3、S4、S5处理0~30 cm土层碳酸氢根含量降幅1.49%~18.0%;S2、S3、S4和S5处理显著提高0~30 cm≥0.25 mm水稳性团聚体,增幅达16.4%~161.7%(P<0.05);S3、S4和S5处理0~30 cm土层MWD显著增加,增幅达5.78%~161.7%(P<0.05)。针对本次供试土壤盐渍化程度,综合改良效果及改良剂施用量,改良剂适宜用量为每个土柱0.10 g(88.5 kg·hm^-2)(S3处理),可达到最优淋洗效果。

高介电CaCu_3Ti_4O_(12)填充相对电力绝缘材料介电性能的影响

通过溶胶凝胶-自蔓延法制备微米CCTO陶瓷填料,并以LDPE为基体,并采用熔融共混-热压成型工艺制备LDPE-CCTO复合介质,利用介电频谱测试仪分析其介电性能,研究不同质量分数CCTO填料对LDPE介质的介电常数、介质损耗和交流电导率特性的影响。研究表明,CCTO填料能够增强LDPE介质的介电参数。较LDPE介电常数1.8相比,20wt%CCTO填充的LDPE-CCTO复合介质介电常数约为2.6,其增强效果为43%,并且仍具有良好的绝缘性能和电场分散性。LDPE-CCTO复合介质的低频介电常数增加很可能源于CCTO陶瓷的本征巨介电特性。

小学数学习题设计中“度”的把握

在小学阶段的数学教学中,影响小学生思维品质作用的重要内容之一就是习题训练;因而,大多数教师都喜欢利用数学习题的这一作用性来设计丰富的课堂资源,进而培养学生在数学上拓展思维的空间、获得举一反三的能力.

泵站前池改造方法与效果

济南市田山灌区一级泵站采用闸门控制前池水位,由于黄河水位变幅较大,前池较短,当黄河水位较高时致使闸下形成射流直冲泵室,造成前池及泵室流态恶化,水流紊乱,严重影响了机组的正常运行。针对这一问题,一级泵站分别于1991和2009年,先后实施了《一级泵站水泵汽蚀防护与技术改造》和《引黄泵站运行特性数值模拟与应用研究》两种前池改造方法的研究,经过现场测试及计算分析比较表明,后一种方法能够容易的选择确定前池最优改造方案,更能达到改善前池流态,消除气蚀,减少机组震动,提高泵站运行效率的目的,并为类似泵站前池改造提供了科学方法。

济南市邢家渡灌区废弃沉沙池生态风险等级评价研究

济南市邢家渡沉沙池曾是黄河下游邢家渡引黄灌区上的一个主干沉沙池,运行近30年,于2002年停止使用,沉沙池约204 hm2的土地彻底废弃,已成为济南市区风沙的源头之一.研究废弃沉沙池生态风险等级,对区域开发、环境治理有重要的意义.利用ARCGIS软件,选取风蚀模数,植被覆盖度,土壤含沙量三个评价指标,利用条件过滤法,进行生态风险等级评价研究.结果表明,中度风险、较重风险、重度风险的面积,占废弃沉沙池总面积的92.92%,生态风险较高,该区域生态安全状态总体评价为不安全.

深化改革 扎实工作 高标准、高起点办好上海建工集团

我们上海建工集团是为适应建立社会主义市场经济体制要求,经市委、市政府批准,于1994年1月11日正式成立的。一年多来,在市委、市政府和建设党委、建委的领导下,遵照市委领导提出的高起点、高标准努力把上海建工集团建设成为'跨行业、跨地区、跨国经营'的大型集团企业的要求,把解放思想形成新思路。

努力建设国有企业大集团

五年前，小平同志站在历史发展的战略高度，指示我们要“抓住机遇，加快发展”，“发展是硬道理”。我们建工集团改制组建三年来，以小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，牢牢抓住机遇，不断加快发展和壮大集团，使集团的综合营业额从1993年的46亿元提高到1996年的162亿元，三年上了三个台阶，提前一年实现翻番的目标。

创设课堂情境 激活数学思维

数学知识逻辑性强且较为抽象,对学生的思维能力要求较高。而小学生的思维还处于发育阶段,理解数学知识时存在一定困难。创设课堂情境可有效降低数学知识理解难度,也有利于激起学生主动思考、探索的热情,促进其数学思维的发展。小学是学生的数学启蒙阶段,也是奠定学生数学基础的关键时期。该阶段学生的思维方式偏向形象思维,较难理解抽象的数学知识,因此,培养小学生的数学思维十分重要。

搞好资产经营 建设国有企业大集团

在发展社会主义市场经济中,建设企业大集团是发挥国有企业主导作用,坚持公有制为主体的必然要求。从当今世界经济发展来看,企业大集团的影响举足轻重。如位列世界500强的日本三菱商社、韩国大宇集团等,年销售额均达千亿美元以上,它们拥有的子公司遍布世界各地,渗透到世界经济的各个领域,超过了一些中等国家的国内生产总值,凭借其雄厚的实力,已成为当今世界经济发展的一股主导力量,对世界经济的各个方面产生举足轻重的影响。企业大集团的多少,还往往体现一个国家的经济实力。然而在500家世在发展社会主义市场经济中,建设企业大集团是发挥国有企业主导作用,坚持公有制为主体的必然要求。从当今世界经济发展来看,企业大集团的影响举足轻重。如位列世界500强的日本三菱商社、韩国大宇集团等,年销售额均达千亿美元以上,它们拥有的子公司遍布世界各地,渗透到世界经济的各个领域,超过了一些中等国家的国内生产总值,凭借其雄厚的实力,已成为当今世界经济发展的一股主导力量,对世界经济的各个方面产生举足轻重的影响。企业大集团的多少,还往往体现一个国家的经济实力。然而在500家世界级企业大集团中,我国目前还只有3家。我国国民经济和社会发展'九五'计划和2010年远景目标纲要里,已把抓好1000户重点企业和企业集团作为壮大国有经济的重大举措。我国的经济要发展,要实现经济体制和经济增长方式的转变,一个重要的举措,就是要建成一大批有相当规模和相当实力的大型企业集团。国有企业是我国国民经济的支柱,也是支持改革开放,促进经济发展和保证社会稳定的基本力量。在多种经济成份迅速发展的情况下,国有企业,特别是国有企业大集团,在国民经济中仍然具有绝对优势,它掌握着国家经济命脉,承担着国家财政收入的主要任务。因此,坚持以公有制为主体必须由国有企业大集团来支撑。随着国际资本普遍看好中国市场,国有企业将面临着更为严竣的竞争。从1997年开始,上海建工集团将进入新一轮发展时期,集团已经确定到2000年要实现综合营业额300亿元的目标。抓住新一轮发展的机遇,加快经济增长方式的转变,尽快壮大集团的规模,增强集团的实力无疑是放在我们肩上不可推卸的责任,也是摆在我们面前的一个重大课题。纵观国际上企业大集团的发展轨迹,一般都具有跨国经营、规模经营、多元经营、资产经营的基本特征,而其中资产经营是核心。就是说通过资产经营,迅速发展壮大,以实现跨国、多元和规模经营。资产经营是现代市场经济的产物,是比生产经营更为高级的经营方式,已成为当今企业经营的一种主要发展模式。可以说,国际上企业大集团的发展历史,就是资产经营的历史,尤其是一些发展中国家的一些企业,更是靠了资产经营,才迅速跻身于世界级企业大集团的行列。因此,资产经营是迅速扩大企业规模的必由之路。近三年来,我们建工集团在适应社会主义市场经济体制转变的实践中,也越来越体会到资产经营和生产经营更好结合、齐头并进的必要性。因为市场的开放性要求扩大资源的时空范围,市场的效益原则要求资源配置向提高经济的整体效益方向调整,这就必然要求突破存量结构的瓶颈,盘活资产存量,让资本进入市场,在流动与交换中实现保值增值和优化配置。把握这一趋势,及时开展资产经营,既是适应经济体制转变的需要,也是促进建工集团经济增长方式转变的重要措施。通过开展资产经营,将对产业结构的调整,经营规模的扩张,融资能力的增强,无形资产的增长起极大的推动作用,从而加强产业资本与金融资本的结合,使集团资产呈几何级数增长。根据国际上企业大集团发展的经验和建工集团的实际情况,我以为我们集团在实施资产经营中必须把握好三个方面的重点:1、盘活资产存量,加快资本积累的速度建工集团的国有资产目前绝大部分仍以凝固的实物形态存在着,这就必须把凝固的资产盘活,即通过资产经营,存量转换,加快资本积累的速度。近年来,集团在开发土地资源,盘活存量资产上,通过批租、自行开发、联建等多种途径,共利用开发地块19块、280多亩,约占集团土地总量的6.5%,预计可增加资本近20亿元,可降低资产负债率近20个百分点。目前还有10块约100亩土地有待置换、开发或'变现'。前几年,集团在盘活土地存量资产上,利用地租级差,积累了一些资本。但是从集团的总体情况看,现有的资产组合上仍存在两大问题,一是重复分散,二是闲置浪费。多年来,由于传统体制的影响以及各自追求企业利益和自成体系的冲动,造成了'小而全'重复建设,以致有相当部分资产闲置,相当部分生产能力浪费。因此,搞好资产经营,立足点首先还是要放在充分发挥现有资产作用、盘活资产存量基础上。一部分资产通过重组,使存量资产增值,变负效益为正效益;一部分资产通过转让'变现',使帐面资产向货币资产转化,即存量资产的价值货币化,从而促进资产流动性的增强和资产效益的提高,加快积累资本,投入新的经济增长点。2、寻求与金融资本结合的途径,不断提高融资能力产业资本和金融资本的结合,是市场经济发展到较高阶段的必然要求。在建设企业大集团的过程中,关键在于寻求产业资本与金融资本结合的途径,并赋予新的内容,不断扩大对外筹资的渠道,以满足企业日益增长的资金要求。在努力发展'银企'全面合作的关系中,要尽可能探索运用灵活多样的融资工具和融资方式,以提高集团的融资能力。一是'银企'相互参股。《公司法》的实施,使股份制成为包括商业银行在内的一些企业基本的产权形式,因而,在商业银行与企业双方产权清楚的条件下,相互参股是一种趋势。企业发展需要大量资金,向商业银行投资,参与金融企业的管理,就可获得稳定、全面、及时、有效的金融服务。商业银行为了减少信贷风险,保证资金安全,也愿意对有经济实力的企业注入资金或参与投资,提高资金的使用效益。'银企'单向或交叉持股的联合方法将成为'银企'联合的一个重要形式。我们集团在华夏银行中占有股份,就是这方面的一种尝试。前不久,我们与建设银行的合作则是'银企合作'的又一种渠道。二是'买壳'上市经营或'借壳'上市经营。上市经营是指将资产进行整合重组,对外公开招募股本,在证券市场上市交易,使企业进入资本市场的有效通道,通过证券市场源源不断筹集资本。这是资产经营中融资的一种重要方式。企业上市,可以公开发行股票直接上市,也可以'买壳'或'借壳'等形式间接上市。'借壳'上市和'买壳'上市有所不同,'买壳'上市是企业通过购买一家上市公司(通常为空壳公司),然后再注入自身业务,使其无需正式申请而获得上市资格。而'借壳'上市,则是集团总公司通过'借'而不通过'买',先以其下属的部分资产改造后上市,然后再将其它资产注入上市公司,以获得整个集团公司上市的效果。建工集团若'买壳'上市,宜选择股权集中,资产值与市值较小,成交量长期低下,但财务往来清晰,帐目清楚,业务简单,负债小而资产灵活性(变现性)强,与自身业务衔接较紧的企业。企业经营得好,注资和分拆上市时通过溢价还可得到较高的回报。三是从事证券、保险、股票、期货、债券等交易。比如银行信用与商业信用结合,发展建工集团与其它集团间的商业信用往来;由银行代理建工集团发行短期融资券,或由'银企'双方签订信用额度协议,在规定的信用额度内,由集团向外部发行债券筹措长、短期资金,扩大集团的市场筹措资金的能力。通过发展'职工持股会',以及增资配股,吸收职工资金,也是融资的一种有效途径。我们建工集团在第三层次改革中,七家改制的建筑工程有限公司,共投入法人股本金5904万元,吸收了'职工持股会'资金3276万元,聚合形成了9180万元的总股本金规模。由于国有企业法人股占其中的64.31%,这就把企业利益与职工利益紧紧联系在了一起。3、拓展投资的领域,力求合理的投资回报在新一轮经济发展中,我们集团必须牢固树立起市场的观念,切实把市场需求作为企业一切活动的起点和归宿,营销围绕市场转,生产跟着市场走,经营随着市场变,管理按照市场改,形成营销适应市场,效益来自市场,发展依靠市场的局面。要树立开放的投资观念,投资追求的是效益,而不是项目的本身或项目的大小,追求的是投资回报率,而不是项目的多少。在拓展投资的领域,力求最大的投资回报方面,我认为应把握三条原则:第一,投资目标以带动存量结构调整为主攻方向。今后几年,我们集团要从生产要素的数量扩张型增长方式转变为提高生产要素的使用效率和合理构成的内涵型增长方式。这就要充分发挥集团综合功能的优势,扩充工程项目承包的内涵,使产业结构向总承包扩张延伸,拓展经营的广度和深度。因此,投资的目标要以带动总承包产业结构的调整为主攻方向,大力拓展建筑安装总承包,占领'高、大、深、新'大型建筑工程的市场,大力提高商品砼产量,扩大市场的占有率,通过投资,在调整产业结构上跨出大步子,使生产要素向高品位、高新技术、高附加值、高投资回报率方向集聚,迅速扩大市场的占有率,形成集约化经营格局。第二,探索运用BOT方法投资、建设和经营关系国计民生的各类项目,加快集团的规模扩张和层次提升。BOT是BUILD(建设)-OPERATE(经营)-TRANFER(转让)的简称。从政府角度讲,BOT是在基础设施建设中引进企业投资的一种方式。从企业角度讲,BOT是企业运用自身资产信用与管理取得政府项目,进行资本融资,从而实现项目投资和资本扩张的一种手段。近几年,境外企业运用BOT方式参与上海市政设施建设取得了很好的效果,市委领导也鼓励大企业参与市政建设。建工集团完全有条件利用现有的技术、管理和资金上的优势,在本市的基础设施建设中,运用BOT方法进行投资、建设和经营。这也是加快建工集团规模扩张、层次提升的必由之路。第三,通过收购、兼并具有资产潜质的企业,利用自身的综合优势加以改造,实现资源优化互补的组合效应,或以较小的资本控制较大的社会资本,争取资产、生产混合经营的放大效应。如利用集团内部的市场,收购、兼并或控股商品砼拌台、钢厂、建材厂等,通过兼并、收购、股权合作等各种形式的投资,使本身有限的资金起到更大的作用,使内部市场的巨大潜能得到充分发挥。建设好国有企业大集团,任重而道远。我们应当抓住机遇,真抓实干,努力实行'两个根本转变',搞好资产经营,以求在新一轮的经济发展中。

学生数学活动经验积累的策略

数学活动是学生获取知识的重要途径,教师在教学中,要引导学生动手操作、独立思考、合作探究,让学生在足够的时间和空间中发挥主体作用,体验数学知识的形成过程,积累数学活动经验,提高数学学习力,提升数学素养.

建工集团人才发展目标定位的“一精四高”原则

近年来,上海建工集团人才队伍的状况反映了两个最基本的特点:一方面通过不断引进吸纳优秀人才,使队伍结构得到优化,专业技术、管理素质和学历层次明显改善,各类专业技术和管理人员达到1万5千余人,占职工总数28％左右。另一方面通过压缩冗员,消减队伍总量,以精干、高效来推进员工队伍整体水平的提高。目前集团队伍总量已减至近5万人,并逐步实现由劳务密集型向资金、技术、管理密集型的转变。 但是,集团人才队伍状况还远远不能适应上海城市建设和管理的新要求,不能适应集团自身改革和更快发展的需要。具体反映在:少数单位在人才问题认识上缺乏深度,思想上图眼前、求实惠,紧迫感不够强;怕市场价位高,人才引不进;怕引进来后待遇跟不上又留不住;怕分配上给倾斜,横向摆不平等等。二是人才队伍状况与国内、本市同类企业相比,差距不小,特别是各类专业技术人员总量不少,但中、高级专业技术人员和高层次人才所占的比重比较低。

泵站前池与进水池整流方案数值模拟

针对田山一级泵站采用闸门控制前池与进水池水位形成闸下射流的引水特点,提出了改善前池与进水池水流流态的不同整流方案。采用雷诺时均N-S方程结合标准k-ε的湍流模型,对不同整流方案的前池与进水池水流流态进行数值模拟,分析并选择了合适的整流工程措施。模拟结果表明,采用非连续底坎、非连续挑流坎与压水板三种整流措施相结合的方案后,整个前池与进水池内的流态得到较好地改善,池底部及水泵进口处的流速明显减小且能够有效避免与减小前池内、底坎与挑流坎后的泥沙淤积。现场试验证明,在实施整流措施后,明显消除了机组振动,提高了泵的运行效率,池内泥沙淤积基本消除。研究成果可为沿黄类似泵站前池和进水池的改造提供重要的科学依据。

坚持发展是硬道理努力建设国有企业大集团

坚持发展是硬道理努力建设国有企业大集团上海建工集团董事长、党委书记石礼文我们建工集团改制组建三年来，以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，坚持“发展是硬道理”，牢牢抓住机遇，不断加快发展和壮大集团，使集团的综合营业额从１９９３年的４６亿元提高...