建筑工程项目管理中的成本控制

随着我国建筑工程项目的大肆拓展,成本控制的作用和意义也愈加显著,提高成本控制的有效性成为了建筑工程项目管理研究的重要内容。本文从建筑工程项目成本控制管理中存在的问题出发,简要分析了几点提高建筑工程项目成本控制质量的有效措施,希望对提高建筑工程项目的盈利效果起到促进作用。

建筑工程项目管理存在的问题及创新策略分析

随着现代社会主义的快速发展,建筑市场的竞争力越来越激烈,为了提升中国的建筑行业在世界上的竞争力,就要从建筑工程的项目管理入手,工程的各个方面与项目管理都有关系,而且涉及到的内容比较深邃,项目工程的管理方式需要进行创新,还要根据行业的现实情况进行政策的调整。科学有效的管理系统是项目工程的建设目标,有关部门提到的解决措施只有通过科学合理的管理系统才能够得以落实。

项目管理法在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理工作开展对于加强工程建设施工质量控制,缩减建筑工程项目建设成本投入有着直接影响。项目管理法从字面意思就可以了解到是如何有效对项目进行管理的方法,项目管理法在建筑工程管理中的应用是经过长时间理论研究的,是理论与实践相结合的产物。所以,对项目管理法在建筑工程管理中的应用进行深入研究是具有现实意义的,希望通过本文研究对相关人员有所启示,促进我国建筑行业不断发展。

关于加强和改进我省立法规划、计划编制和实施工作的几点思考

立法规划完成率偏低，对立法工作的指导性不强，导致立法工作者对立法规划的存在价值产生质疑，今后到底采取什么方式加强立法工作的宏观指导，是继续编制立法规划，还是编制立法项目库，一时难以形成定论。带着这个问题，我们对目前全国各省区市的做法进行了初步了解，得知北京、江苏等26个地区制定五年立法规划，浙江、江西等3个地区实行立法项目库，