工商银行分理处改革的障碍和对策

以商业化经营和管理为目标的银行改革,实质上是对传统经营管理体制辩证的否定,是“扬弃”.这就要求我们既要立足现有的机构,保留其合理性、连续性的一面,又要大胆改革那些不适应于银行经营和发展的环节.本文拟就商业银行分理处的改革思路作些探讨.目前,商业银行分理处的改革主要有四大障碍:1、传统的分工体制成为银行竞争的障碍.银行现行的内部劳动分工体制基本上袭承了计划体制下,条条分割、上下对口、专业界线分明的做法.2、平均主义分配体制成为增强银行经营活力的障碍.多年来,银行职工的个人分配基本上是行政工资加津贴的分配方式.行员制工资改革取得了一些成果,但从总体来说仍是吃大锅饭的平均主义分配方式.

谈基层行处出纳管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的确立和金融体制改革的深化,专业银行逐步向商业银行转化,基层银行出纳部门也积极大胆地探索新的管理模式和管理方式,并取得了卓有的成效。但也存在着管理混乱,违章操作等不容忽视的问题,突出表现在近几年来金融部门发案率大幅上升,大案要案率高居不下,事故的隐患依然存在。