强化党委理财机制 提高财务保障水平

社会经济环境的变化和军队使命的拓展,赋予了党委理财新的内容,也给党委理财提出了新的要求,为进一步推动党委理财,必须以科学发展观为指导,坚持科学决策、强化预算管理、完善理财机制、加强队伍建设。

基层单位经费预算开支透视

旅团级部队是军队的基层单位，是贯彻执行预算编制成败的关键，也是部队经费开支的具体组织者和实施者，军队的预算收支批准有效期为一年，即年度预算。按规定，每年各单位的预算，由财务部门根据各事业部门提出的收支计划和各项任务的具体情况编制预算，经本级党委研究通过后报上一级党委审批，一经批准具有法律效力，不得随意变动。但是，在执行过程中，

联勤体制下军队审计工作对策

军队审计工作在联勤体制下面临许多新的问题。发挥审计的作用,确保联勤各环节的紧密和保障有力,需要调整审计的监督管辖,建立高效的审计监督机制,突出审计监督的重点。

实行联勤保障 推动后勤供应一体化发展

军队联勤供应保障一体化，2000年开始试运行，经过三年多试点，取得了较好的效果。经中央军委批准今年7月1日在济南战区全面展开的大联勤试点，是军队后勤保障体制改革的一次跨越性发展，是认真贯彻落实江泽民国防和军队建设思想，推进中国特色军事变革的重要举措，有利于保障未来联合作战，提高综合保障效益，节减经费、物资器材，把有限的经费用在最急需的方向，

把握三个环节 依法照章理财

一、建立健全规章制度,在经费管理使用上依法照章办事随着市场经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的日益完善,国家、部队的建设在迅速发展,与此同时,军队疗养院也受到一定的影响。一方面疗养人员和工作人员对疗养院基础设施建设和服务保障能力不断提出更高的要求,使疗养院经费的需求不断增加;另一方面,近几年物价的持续上涨特别是青岛地处改革开放的前沿,给疗养院带来了愈来愈大的压力。

认真做好军以下单位的预算编制改革

根据总部关于《军以下单位预算编制改革有关问题的通知》的精神和中央军委批转的《军队预算编制改革实施方案》以及《二○○二年全军后勤工作批示》,从今年起预算编制改革扩大到军以下单位。这项改革在军以下单位的推行,对进一步加强基层部队的财务建设。