机器设备的现场管理(一)——第一讲 机器设备的正确使用与精心维护

设备现场管理是企业设备管理工作的重要组成部分,其工作水平不仅直接关系设备的技术状况和产品质量,关系到企业生产经营目标的实现,而且与安全生产、文明生产有着密切关系。为普及现场管理知识、介绍现场管理经验,我们请北京汽车摩托车股份有限公司设备动力处处长祝允武和大连机车车辆厂机动处副处长张广熙撰写了机器设备现场管理讲座。本讲座共5讲,从本期起连载。

机器设备的现场管理(四)——第三讲 机器设备的检查(续)

三、设备完好率的检查 由于在设备管理工作考核中,对设备现场管理提出了设备完好率的要求(如《“九五”全国设备管理工作纲要》中规定:大、中型企业主要生产设备完好率稳定在90％以上),企业内与企业间也常进行设备完好率的专项检查(有的称为设备完好检查)。因而。

积极培育和完善备品配件市场的探讨

《“九五”全国设备管理工作纲要》中提出,政府经济管理部门要积级培育设备维修市场、设备调剂市场、设备备品配件市场、设备租赁市场和设备信息市场等设备要素市场。自1995年11月起,国家经贸委、国家工商行政管理局、国家技术监督局。

机器设备的现场管理(二)——第二讲 设备的润滑管理

设备润滑工作是机器设备现场使用与维护的重要环节。正确、合理地润滑设备能减少摩擦和设备零部件的磨损,延长设备使用寿命,充分发挥设备的效能,降低功能损耗,防止设备锈蚀和受热变形等。相反,忽视设备润滑工作,设备润滑不当,必将加速设备磨损,造成设备故障和事故频繁,加速设备技术状态劣化,使产品质量和产量受到影响。因此,设备管理、使用人员和维修人员都应重视设备的润滑工作。

机器设备的现场管理(三)——第三讲 机器设备的检查

机器设备的检查是按照设备规定的性能和有关标准,对现场机器设备的性能、精度、润滑、完好运行状况与整齐、安全等情况所进行的预防性检查工作。它是实行设备状态监测维修的有效手段。其目的在于判断设备的技术状态如何,设备有无异常和劣化现象,以便及时采取措施,消除设备的性能隐患。

新形势下设备管理经济技术指标体系的探讨

工作要有目标,管理要有措施和考核。就设备管理而言,多年来各行业已形成了大同小异的主要经济技术指标考核体系,在指导、监督企业提高设备管理水平方面起到积极作用。现在,经济体制改革深入进行,国家对企业实行宏观管理,企业扩大自主权。原有的设备管理考核指标向两个方面分解,即国家考核企业的指标和企业为了保证正常生产与取得利润需要自己考核的指标。不少企业呼吁进行研讨。为此,本刊自本期在“工作研究”栏目开展这个问题的讨论,欢迎广大读者踊跃参与。我们希望来稿结合企业实际作具体分析,观点鲜明,内容精炼。而且,我们认为各企业由于行业、地域、规模不同,应有各自特点,不求一律。唯求通过探索能给多数企业以借鉴。