军工科研单位后勤体制改革的思路与对策

军工科研单位后勤体制改革是一项系统工程。从观念、发展后勤服务生产力、内部机制、队伍素质与外部环境等方面，阐述了对军工科研单位后勤体制改革的思路与对策。

新形势下加强设备仪器管理的原则

新形势下加强设备仪器管理的原则祝兆武（中国海鹰机电技术研究院）设备仪器是航天科研生产的重要物质技术基础，对其进行管理是航天科技管理工作的重要组成部分。设备仪器技术状况及管理工作的好坏，不仅直接影响科研生产任务的完成，而且还影响着产品质量、经济效益、安...

积极稳妥地进行住房制度改革

首先分析了现行住房制度的历史作用和弊端；接着介绍了改革住房制度的分步提租、新房新租、超标加租，出售公有住房，建立新的住房资金渠道，加强住房售后维修服务等项工作方法和效果；最后总结了房改管理工作中的经验和体会。

“以科学发展观为指导深化后勤服务社会化改革”研讨会综述

2011年4月16日,中国行政管理学会后勤管理工作委员会在云南省昆明市举办了＂以科学发展观为指导深化后勤服务社会化改革＂研讨会。13个省市、近50个单位、110余名主管后勤工作的各级领导参加了会议。会上,国家发改委经济体制综合司公共服务体制处处长赵修春博士应邀作了主旨报告。

后勤资源整合与后勤核心能力问题研究

企业核心竞争力又称企业核心能力, 是美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔在 1990年提出的新型企业理论,他们认为“核心竞争力是在一个组织内部经过整合了的知识和技能,是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力”。我国有关专家在总结分析国内外企业核心竞争力理论的基础上,提出“核心竞争力是企业资源有效整合而形成的独具的、支持企业持续竞争优势的能力”。后勤业作为我国单位工作和第三产业的重要组成部分,其核心能力与其他行业相比,有其共性,也有其特殊性,因此, 在研究后勤核心能力时,有必要根据竞争力理论,并从后勤业自身的性质和规律出发,科学总结后勤业核心能力的经验,构建具有后勤业特点,适应市场经济要求的后勤核心能力基本框架。