装置检修安全文化理念的创新与实践

企业安全文化是企业文化不可少的重要组成部分。在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力的今天,突出强化安全文化建设,是确保企业安全的最持久的重要因素。大庆石化公司自2006年5月初把创建装置检修安全文化理念作为企业安全管理的切入点和突破口,唱响"二四五"装置捡修安全文化主旋律,营造以人为本的安全管理氛围,通过持久的装置检修安全文化建设活动,提升了广大干部员工的技术业务素质,确立了安全思想,增强了安全意识,有力地保障了"四年一修"目标的实现。通过对在石化装置检修安全企业文化建设中呈现的背景、内容、内涵、做法、收效等五个方面提升装置检修安全管理工作等方面经验的总结,为今后的石化企业装置检修安全文化建设提供更多的借鉴和指导。

谈企业文化对职工价值观的影响效应

本文就企业文化对职工价值观所产生的影响,并列举了国内外部分成功企业文化案例,简要的论述了现代企业文化如何与职工价值观相结合,让企业的＂大文化＂与职工个人的＂小文化＂相融合,尽而发挥其企业文化的作用。

谈工会在和谐企业建设中的职责、使命和任务

本文就工会在和谐企业建设中担当着极其重要的职责、肩负着极其重要的使命、承接着极其重要的任务进行论述,意在指导企业工会进一步落实职责、使命和任务。

浅议企业执行文化的建设

执行文化是企业经营者倡导,全体员工认同并在贯彻企业经营战略思想、目标计划和制度法规中的执行意识、执行作风、执行能力、执行速度、执行质量的综合反映。本文主要分析企业执行文化缺失的原因和表现,论述了如何建设执行文化、执行文化与员工关系等,使企业最终形成一种注重现实、目标明确、简洁高效、监督有力、团结、紧张、严肃、活泼的执行文化,从根本着手提高企业的执行力。

浅谈心理需求与社会主义劳动竞赛的内在联系

组织社会主义劳动竞赛，应该成为企业管理工作中一项经常的、重要的社会实践活动。而作为社会实践活动的劳动竞赛，则离不开作为主体的职工群众。因此，研究劳动竞赛，首先要研究它的主体———职工群众。本文从职工群众在劳动竞赛中的竞争、求新、补偿等三种心理状态的分析入手。

被动如何变主动——大庆腈纶厂狠抓安全工作的调查

自1995年起,大庆腈纶厂由原来每年10来起安全事故,一下降到1起,千人负伤率也由1988年和1991年的最高0.52‰降到1995年的0.032‰,连续两年被大庆石化总厂评为安全工作先进单位。同是一个生产装置,同是一个队伍,前后反差如此鲜明。近日笔者对该厂作了调查,深深感到:企业实现安全生产过程。