全成本核算在文化传播企业的应用分析

随着中国经济的发展以及国家发展和改革委员会对经济体制改革的不断深化,中国企业也在发展大潮中不断地提升自我,尤其是在企业管理方面,企业必须主动控制成本,规范并提高服务质量以提高自身的竞争力。在这种情况下,全成本核算作为成本管理工作的重要组成部分,直接影响着企业的生产经营决策和企业目标的实现。全成本核算作为先进的现代管理理念,能够帮助企业提高精细化管理水平,实现效益最大化目标。当前文献对全成本核算的研究大多集中在医院的成本管理上,而在文化传播企业成本管理方面上的研究却很少。本文以文化传播企业的成本管理需求和条件为基础,分析了全成本核算的必要性、前提条件以及操作流程。

简论企业信息化建设是推进业财融合的有效途径——以HQ文化传播公司为例

随着经济的全球化发展和信息技术的不断提升,传统的管理理念不断被更新。如何实现高效管理成为能够从容适应各种新的经济环境的一个重要因素。在这种情况下业财融合成为一种趋势,而将信息技术植入到财务管理,通过财务信息化管理来实现拓展财务管理空间、加快财务管理时效、提升财务管理效能,并逐步淡化经营管理中财务与业务的界线,则成为加速业财融合的一种有效途径。同时信息化建设打破了传统的部门间壁垒,使财务管理与业务工作联系得更加密切,进而推进了业财融合的速度。