对A企业人力资源薪酬管理中绩效考核的实践研究

在A企业人力资源薪酬管理中应用绩效考核,能够提升薪酬管理的科学性与有效性,促进员工工作动力和热情的提升。但受到一些复杂因素的制约,目前A企业绩效考核工作的开展还不完善,导致薪酬管理受到了影响。在对A企业开展调查研究的基础上,依据KPI指标和BSC原理的基本逻辑设计绩效考核指标,并运用SAAty的九级分制对指标赋值,最终运用“海氏系统评估法”对岗位评分,并设计薪酬结构。以期通过研究为A企业更好地开展人力资源薪酬管理提供参考依据。