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动态能力论在企业中的运用--以滴滴出行为例
1
作者
王小可
禹安琦
《市场周刊》
2017年第3期19-20,共2页
随着互联网技术的发展,尤其是近年来互联网金融风暴席卷神州大地,企业面对的市场环境日新月异、难以预测,具有动态能力的企业才能在经济增速放缓的形势下逆势而行,大放异彩。文章简述了动态能力理论的核心思想以及各学术流派对动态...
随着互联网技术的发展,尤其是近年来互联网金融风暴席卷神州大地,企业面对的市场环境日新月异、难以预测,具有动态能力的企业才能在经济增速放缓的形势下逆势而行,大放异彩。文章简述了动态能力理论的核心思想以及各学术流派对动态能力理论的发展,运用基于动态能力的战略管理过程模型来分析滴滴出行的经营战略,从而更好地阐明动态能力论的精髓。
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关键词
滴滴出行
动态能力
战略管理
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职称材料
题名
动态能力论在企业中的运用--以滴滴出行为例
1
作者
王小可
禹安琦
机构
弘业期货股份有限公司
东南大学
不详
出处
《市场周刊》
2017年第3期19-20,共2页
文摘
随着互联网技术的发展,尤其是近年来互联网金融风暴席卷神州大地,企业面对的市场环境日新月异、难以预测,具有动态能力的企业才能在经济增速放缓的形势下逆势而行,大放异彩。文章简述了动态能力理论的核心思想以及各学术流派对动态能力理论的发展,运用基于动态能力的战略管理过程模型来分析滴滴出行的经营战略,从而更好地阐明动态能力论的精髓。
关键词
滴滴出行
动态能力
战略管理
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
动态能力论在企业中的运用--以滴滴出行为例
王小可
禹安琦
《市场周刊》
2017
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