嫦娥五号轨道器的创新与实践

嫦娥五号任务是实现中国首次月球无人交会对接与采样返回,嫦娥五号探测器系统由轨道器、着陆器、上升器和返回器四器组成。轨道器由上海航天技术研究院抓总研制,首次完成了月球轨道无人对接与样品转移任务,同时承担地月往返运输任务。轨道器采用了外承力筒、四贮箱平铺下探、双太阳翼的构型设计方案,实现了航天器的大承载、轻量化功能;采用了推进仪器舱、对接舱、支撑舱三舱组合的构型布局方案,满足了5个分离面、8个飞行阶段和多种飞行姿态的设备布局需求;分布式一体化综合电子技术的应用,优化和整合了整器的电子功能。

外伤性脾破裂非手术治疗体会

目的:观察外伤性脾破裂保守治疗的效果。方法:对21例脾脏损伤程度为Ⅰ～Ⅱ级、生命体征平稳的外伤性脾破裂患者采用保守治疗,观察其效果。结果:19例非手术治疗保脾成功(包括4例儿童),2例中转开腹行脾切除加脾种植术,无死亡病例。结论:创伤性脾破裂的非手术治疗可减少患者的痛苦和创伤,避免手术的并发症,只要严格掌握指征,选择好患者,行非手术治疗是可行的。

改良单纯性大隐静脉曲张手术68例分析

目的观察改良单纯性大隐静脉曲张术临床效果。方法选择性保留大隐静脉五大或四大分支,观察大隐静脉主干及迂曲静脉团改良剥除的疗效。结果随访半年～3年,未见复发。结论该方法保留了血管移植的材料,手术时间短,切口小且少,效果肯定,值得临床推广。

嫦娥五号轨道器分离安全包络设计方法

嫦娥五号轨道器完成了中国首次月球轨道飞行器与飞行器、飞行器与舱段间的多次分离任务。嫦娥五号探测器为控制包络,降低质心,采用了多器多舱体串联组合构型,舱体间相互套叠,舱体与设备之间的间距极小。针对分离体构型布局复杂、分离体精确建模困难、分离安全间距小问题,提出了一种分离安全包络设计方法,经分离动力学仿真分析和在轨飞行验证,分离安全包络设计方法正确,满足任务要求。

中国企业人力资源管理八大趋势

一、必须走中国式自主创新之路 不管是国企、民企还是合资企业,中国人力资源管理都源于西方零零碎碎的人力资源管理理论,遍地开花,但都千遍一律,不能系统性解决人力资源管理滞后、人才战略思路滞后和人才能力不足的问题。随着市场竞争和环境的变化,中国式人力资源管理大势所趋。既符合中国国情、中国人的特性、

绩效管理落地“五关键”

为什么很多企业的绩效管理流于形式？为什么很多企业的绩效考核制度最终难以执行？为什么很多企业的绩效考核实行轮流座庄制,以应付老板？为什么绩效管理的结果难以很好运用和实施？企业绩效管理系统是战略执行系统,

无张力疝修补术326例治疗体会

目的:探讨无张力疝修补术的可行性。方法:回顾分析2008年8月-2013年8月笔者所在医院开展326例无张力疝修补术患者资料。结果:326例中复发2例,术后疼痛不适13例,阴囊肿胀20例,切口早期感染4例,后期感染1例,肠梗阻1例。结论:无张力疝修补术具有创伤小、不适感少、恢复快、复发率低、操作简单等优点,易于在基层医院推行。

向上管理的素质

职业经理人向上管理的素质，是其根本素质。职业经理人如果得不到关键上司的支持和帮助，就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系。因此，能够管理上司和企业所有者，才能把职业经理人的作用真正发挥出来。

成为卓越HR经理的九大秘诀

一个卓越的HR经理，不是一天就造就的，需要千锤百炼——要清楚自己适合做什么？做到什么程度？达到什么效果？得到何种评价？自己的工作能为企业和团队带来增值。为了能够使HR经理的工作开展更顺利，能力更精进，工作效率更佳，在此，笔者将多年工作心得整理成九大秘诀。

管理咨询企业八大实战技巧

海尔有句名言：“顾客是上帝”，不管哪个行业，客户都是企业赖以生存发展的根本，同样对于管理咨询行业来说，客户更为重要。而且，这种重要性不但体现在价值观与理念上，更重要的是体现在管理咨询的全过程，体现在具体行动上。正因为如此，要做好管理咨询工作，首要的就是要非常深刻地认识客户的方方面面。

员工关系管理技巧

＂员工关系＂一词源自西方人力资源管理体系。在西方,最初是因为劳资矛盾激烈、对抗严重给企业正常发展带来了不稳定因素,这使管理方逐渐认识到缓和劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作用。随着管理理论的发展,人们对人性本质认识的不断进步，以及国家劳动法律体系的完善，企业越来越注重改善员工关系，加强内部沟通，协调员工关系。

员工关系管理技巧

“员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方，由于劳资矛盾激烈、对抗严重，给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方力量博弈中，管理方逐渐认识到缓和劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作用。

站在经营的角度管理下属

一个职业经理人在工作中要有业绩，要创造价值，不只是自己在工作中做了什么？更需要部属鼎力而为，倾情全力的工作，以提升团队整体绩效。那么如何管理好部属？使用好部属？激励好部属则成为职业经理必备的一项技能。

管理启示:我还有一个苹果

昨晚在《意丰木》杂志看到一个非常富于哲理的故事。说的是有个探险家准备徒步穿越非洲的撒哈拉大沙漠，临行前他做了周密的安排。带了足够的水和食物用骆驼背着，为了防止迷失方向，他还特意在当地找了一名向导。

玉兰油:魅力营销典范

经常和朋友谈起宝洁以及宝洁的广告，在中国市场中，宝洁是为数不多把30”TVCF广告拍摄的既美丽而且具有强销售力的，同样是使用美女，国内的很多广告骂声一片，宝洁就是让美女美的与众不同让人嫉妒。玉兰油OLAY系列化妆品，作为宝洁的旗舰产品，是大中国区目前最大的护肤品牌，2003年累计销售额突破10亿美金，成为世界巨人级品牌，那玉兰油的成功有哪些方面值得我们借鉴呢？

小学生作文教学的思考

小学作文教学仍然存在较明显的问题,只有从根本上转变教学观念,变教师主体为学生主体,才能有效地贴近学生的生活,激发学生的兴趣,增强学生的自主学习的积极性。有了动笔的欲望和写作的兴趣,才能从根本上改善小学语文作文教学的质量和效果。

揭穿白领的“假勤奋”

公司一般都喜欢勤奋工作的员工，可是勤奋并不是每个人都能做到的，于是就有人打起小算盘，把勤奋“演绎”成如下骗局：

嫦娥五号轨道器构型布局设计与验证

嫦娥五号轨道器是中国首次月球无人采样返回探测器的组成部分,具有大承载、轻量化、质心要求零配平、总装实施困难等技术难点。对轨道器的构型布局设计及关键实现环节进行了阐述,包括基本构型设计、构型设计对结构轻量化的贡献、横向质心零配平设计、总装实施创新设计,并以此为基础完成了轨道器的总装设计与系统集成,通过了地面与飞行验证。

嫦娥五号轨道器1553B总线网络设计

嫦娥五号探测器由多器组成,其中轨道器构型为多舱段结构。各器间及各舱段间的信息网络采用1553B总线,各器之间、各舱段之间通过分离连接器进行电信号的传输,因此1553B总线需设计为穿舱的结构。本文论述了轨道器1553B总线网络的设计方案情况,通过对比两种设计方案,并主要针对经过低频连接器的1553B总线网络上的各个RT终端进行物理层和协议层的性能测试,确定了采用主总线与短截线穿舱相结合的设计方案。同时由于飞行器分离,1553B总线在实际的使用过程中需要进行重组,因此可以通过设置总线开关的方式进行总线重组方案设计,当舱段分离前,将相应的总线开关进行加电,切换到终端匹配电阻的模式,从而形成完整的总线结构。此种设计方案为多舱段飞行器间的总线网络设计提供了可供借鉴的示例。

航天器寿命预测与评估方法在嫦娥五号上的应用

针对航天器寿命评估问题,提出了分层级、随机故障与性能退化相结合的航天器寿命评估流程及方法。首先,使用单机设备可靠性评估方法得到单机设备的可靠性评估结果;其次,利用在轨监测数据、退化试验、仿真数据得到单机设备的退化寿命评估数据的基础上,构建航天器寿命评估树并采用蒙特卡洛仿真方法将可靠性评估数据与寿命评估数据融合,进行航天器的寿命评估;以嫦娥五号轨道器为案例,进行单机设备以及系统级寿命评估,并对评估方法的不足进行探讨。本文所提出的航天器寿命评估流程及其方法实施性强,对后续的航天器寿命评估工作实施具有指导意义。