国有企业的公共物品性质分析

企业的公共性可能导致企业资产的公共物品性 ,即国有企业的资产在责任体系非人格化 ,企业关系与企业过程非市场化 ,且在合法收益人与利益相关者之间存在严重的信息不对称的情况下 ,国有企业的资产退化为不同层级、不同区域范围的“公共物品”。国有企业作为被泛化的公共物品 ,其非排他性受到两个方面的影响 :一个是随着泛化过程从排他性向非排他性的转变 。

契约关系不健全情况下国有企业的组织失效

文章把国有企业的责任体系失效归结为企业的组织失效。组织失效表现为组织无 法有效地履行其主要功能，包括组织目标功能的失效和组织调控功能的失效。在企业目标功能 失效的情况下，企业调控功能失效可以为偏离企业目标的个人目标提供更多的实现机会。国有 企业组织功能失效的原因是企业治理结构的失效，国有企业契约关系的失效是治理结构失效的 症结。契约失效首先使国有企业的目标功能失效，进而使企业的内部调控功能失效。契约失效 除了使法人治理结构失效外，还对企业带来较高的制度性成本。

施工现场环境保护与治理方案研究

随着城市建设的迅速发展,施工现场环境保护与治理备受重视。本文以此为研究对象,通过深入分析现有问题,提出可行的解决方案,并进行实证研究,旨在探讨提高施工现场环境保护水平的有效途径。我们聚焦于调查施工现场存在的环境污染与资源浪费问题,探讨如何制定有效的环境保护与治理方案,并通过实地调查与数据分析验证其可行性。研究结果将为施工现场环境保护与治理提供有益的理论参考与实践指导。

跨国战略联盟及其理论解释

８０年代以来，跨国公司全球战略中一个新变化是一改以往追求独立控制和实体拥有的风格，在一些竞争性的新领域实行联合进入和共同开发的战略。这种新型的国际经济技术合作战略模式改变了跨国公司间的竞争态势，使结盟的企业获得了更多的竞争优势。本文从建立联盟的动机的角度对跨国战略联盟进行分类的基础上。

寻租网络与国有企业的外部人控制

本文假定 :国有企业利益体系和责任体系的非人格化原因是国有企业资产的公共物品性 ,而政企不分的利益基础则是对具有公共物品性的国有企业资产进行寻租的需要。本文主要讨论 ,国有企业成为政府官员和企业官员共同寻租的对象 ,并进而形成有系统的寻租网络。其中 ,政府官员的寻租是国有企业政企不分的利益根源。政企不分及由此而形成的责任体系的丧失、委托代理关系的混乱和监督虚无化 ,为寻租的维持或扩大提供了必要的通道。由于政府官员控制着寻租的主动性 。

购物中心生命周期与创新管理——以广州天河城购物中心为例

重视大型购物中心行业的资金密集型和技术密集型的产品经营规律,研究购物中心的生命周期并实施创新管理,是天河城保持业绩持续增长的成功经验。杰弗里.穆尔的市场发展生命周期理论和天河城(TEEMALL)购物中心的成功经验,都阐明一个道理:大型购物中心的发展不仅要搞好开发和经营,更要注重管理和创新。

商业地产如何实现盈利

在一百多年前美国的淘金热中,成千上万的淘金者信誓旦旦地加入到了另人热血沸腾的淘金队伍中。最终,大浪淘沙后,失败者居多。现在中国的商业地产市场犹如一座金矿,挖矿的人多,失败的人也不少。商业地产这座金矿如何开掘、如何突围呢?《城市开发》杂志组织了众多专家、学者、业内人士,通过结合具体商业地产项目的成功经验和失败教训,对国内商业地产的现状、发展趋势进行了探讨,并做了分析判断。

观念律道 纪律律人 规则律事

一、观念律道 纪律律人 规则律事 在给定的公有制的社会制度前提下,在给定的国有企业的财产制度前提下,国有企业对现有的体制或正式改革中的体制是适应,最多是促进体制改革。在这个大背景下,地方政府或中央部委和国有企业都应该从管理创新的角度来设计国企的出路。中国的国有企业在近三十年的计划经济体制和近二十年的体制转换过程中,无论是主管部门还是国有企业自身的领导人都养成了很多习惯,如何从习惯中走出来,需要自上而下的努力。企业外部环境改造超出本文讨论的范围,笔者着重谈在设定前提下国有企业的管理创新问题,基本思路再造工程的“从头开始”的思想,归结为“观念律道,纪律律人,规则律事”。

宏观调控加速商业地产健康发展

中国以平抑房价和合理利用土地资源为主要目标的新一轮宏观调控已初见成效，尤其是对住宅地产开发商的；中击作用显而易见。这次宏观调控实际上是对地产经营方式及土地资源配置方向的规范和调整．对地产行业和地产市场的发展是有利的。现在逐步加大力度的宏观调控对商业地产的影响也是明显的．从地产企业、地产行业以及地产市场的发展来看．正是这种宏观调控的性质为商业地产的加速发展提供了契机。

跨国公司名牌“入侵”与中国企业名牌成长

一、中国企业名牌成长的障碍 1、体制障碍 我国确立实行社会主义市场经济的改革模式才几年时间,长期以来形成的计划经济体制的惯性作用依然存在。企业体制虽经历了几轮改革,但资产所有者与企业的关系仍处在探索之中,政企不分,企业缺少“四自”现象随处可见,企业作为市场竞争的主体尚未根本确立,企业经济效益普遍不佳,亏损面较大,经营者无暇顾及涉及到企业长远利益的品牌战略问题,缺少品牌意识,

国有企业的外部人控制问题

在中国国有企业改革和发展的过程中 ,大家都注意到内部人控制问题。但是 ,内部人控制问题在世界各国现代企业都可能出现 ,在不同产权制度下的所有权和经营权分离的企业都时有发生 ,而在中国由计划经济向市场经济转轨过程中 ,国有企业的内部人控制问题发生与外部人控制问题紧密相关。对于大家没有集中注意到或没有明确提出的中国国有企业的外部人控制问题 ,本文试从理论基础、概念要点和案例说明等方面进行论述。

购物中心的租户调整策略

联系广东天河城开发，经营、管理的实践，分析了购物中心不同经营阶段祖户组合特点的差异，如何有针对性地制定适当的祖户调整策略，以及今年在提升自身品牌形象工程中继续推进祖户组合的调整，并逐步进入创新期。

购物中心成功管理的主要决定因素

天河城购物中心是中国大陆最早的也是最成功的ShoppingMall。具有先发优势、团队优势、体制优势、合理选址的地利优势、产权完整的业主优势和以自主经营为主的经营优势等。购物中心成功管理主要取决于完整的产权、强力的团队、综合经营和持续创新等四个主要因素。