对加强行政事业单位财务管理问题的探讨

本文就行政事业单位财务管理中存在的问题,加强行政事业单位财务管理的对策,增强预算管理意识,不断提高预算管理水平等方面进行了分析论述,提出了自己的看法。

“互联网+”时代加强高校财务管理的思考

"互联网+"时代高校财务管理既有机遇也有挑战,需要多措并举。一是重视高校财务管理,提高财务管理工作的战略地位;二是加强对高端会计人才的培养与引进;三是更新财务管理模式与理念。

高等学校资产管理研究——以泰安市A校为案例

优化高等学校资产管理需要统一思想认识,完善资产管理机制;健全管理制度,提高规范管理水平;注重人才培养,优化资产管理队伍;建设信息化系统,提升资产管理效率。

新常态下高校科研经费管理探析

在新常态背景下，高校应根据行政事业单位科研经费内部控制规范，对所有经费实施严格管理，确保高校科研经费的合理运用。强化高校科研经费管理不仅具有现实意义，而且对于规范高校科研经费管理有参考价值。高校科研经费管理难点主要表现在：科研、财务管理部门监管失效；科研经费管理方式落后，存在制度缺陷；科研经费的预算编制不完善；资源配置不合理，利用率较低等方面。新常态下转变高校科研经费管理模式的对策：严格执行科研经费管理制度；对经费的预算编制进行完善；建立信息化科研经费管理平台；加强人员培训，提升管理意识。

泰安市产教融合发展研究——以高职院校为例

产教融合是现代教育发展的必然选择,高职院校也不外如是。泰安市高职院校产教融合面临诸多困境,本文在对其予以概述的基础上提出如下对策:积极落实政府产教融合政策;推动专业课程调整与完善;引入"双师制",打造高素质的教师团队;培育特色专业,拓宽产教融合范围;开展校企合作,提高产教融合的实践水平。

基于公务卡在现金结算中的使用研究

公务卡是指预算单位工作人员所持有和使用的,适用于日常公务支出以及财务报销业务并兼顾私人消费的一种信用卡。公务卡结算使用范围较为广泛,与现金结算方式相比具有如下优势:降低财务人员在出差时携带大量现金的安全隐患;提升资金的使用效率;降低财务工作人员的出错率;合理降低财务工作人员在现金出纳方面的工作量。当前,公务卡的使用在人们的思想观念、使用率、刷卡环境与银行成本利润、遏制腐败等方面还存在一定的问题。完善公务卡支付模式需要多措并举:加强宣传,鼓励刷卡;扩大应用范围,改善刷卡环境;完善制度建设,正确处理财政、银行和预算单位之间的关系;加强监督,保证公务卡作用得到发挥。