合同管理在成本控制中的作用

阐述了合同管理与成本控制的联系,分析合同管理在成本控制中的作用,包括合同管理为成本目标制定提供基础数据、规范合同变更和索赔是成本控制的重要环节、项目实施阶段合同管理是成本控制的关键,需要将工程成本控制在成本目标之内,以充分发挥合同管理在成本控制中的作用。

公路桥梁工程计量与变更管理对策

首先介绍了工程计量和变更的定义,随后对目前我国工程计量和变更存在的问题、公路桥梁工程计量和变更过程中的原则、公路桥梁施工的计量管理、公路桥梁工程的变更管理进行分析。结论证实,公路桥梁施工的支付和变更会受到工程计量的影响,在投资过程中,要根据具体施工情况做好分析,从而满足工程的要求。

公路工程的成本控制

建设工程项目施工成本管理应从投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。是对项目实际发生的费用支出采取一系列的监督措施，

公路工程设计阶段造价的控制

工程造价管理是工程项目建设全过程全方位的管理。工程造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。据统计,公路设计阶段对整个项目造价的影响达75%以上,重点进行设计阶段造价控制尤为重要。