企业改革重组后的思想政治工作初探

企业改革重组是企业和谐发展的必然选择。对企业改革重组后出现的新情况,思想政治工作只能加强不能削弱,在实践中要不断继承和创新方式方法。

要强化基层思想政治工作的后劲

企业恢复专职党支部书记后,思想政治工作大大加强了。但是,部分党支部书记人到了位,工作仍难到位,以致弱化了基层思想政治工作的后劲。认识和解决这一问题,有助于进一步加强思想政治工作。党支部书记工作不到位,反映在具体的思想政治工作中的表现,一是思想政治工作无计划、无目的。平时思想政治工作落不到实处,有了「情况」,也只是就事论事作些表面工作。头痛医头,脚疼医脚。一旦「头」、「脚」止痛,便万事大吉。二是思想政治工作无原则、缺手段。沿袭发展了「改造」时期「感情投资」的工作方法,片面追求以情感人,以情动人,大问题小矛盾一律顺毛摸,好言劝,对上隐瞒不报,对下一味将就,

试论企业党委参与企业重大问题的决策

企业党委在参与企业重大决策的实践中,还存在一些亟待解决和完善的问题。突出的问题是参与机制没有完全形成,没有一套约束制度和规范。目前,除企业行政干部的选拔、聘用,已经形成了决策程序外,对参与其它重大问题的决策,都还没有什么具体规定和要求(不包括职代会的决策)。对“参与”什么,不“参与”什么,“参与”到什么程度,以及参与的责任和义务都还不明确,也无从把握。比如:一、对参与的内容和范围没有明确完整的界定,导致企业党委无从参与,无法参与。二、对参与的责任和义务没有要求,企业党委的肩上既无参与责任,也无参与义务,使得企业党委“参与”不主动,不积极,不大胆,甚至出现丧失原则等问题。