现阶段电力企业成本管理分析

国家电力公司被拆分成11家公司，包括2家电网、5家电厂和4家电力辅助公司，并组建电力监管委员会，实行电力竞价上网这些计划经济的最后堡垒通过行政手段被拆分重组成竞争性寡头，初步形成了一定规模的市场竞争格局，电力企业面临的市场竞争也是越来越激烈，要想保证自身长久的竞争优势，电力企业必须进行自身的改革。在新形势下，电力企业改革最重要的途径就是加强成本管理，本文首先从电力企业开展由成本管理出发。

电力企业市场营销

对于电力企业而言，市场营销是其重要的核心业务，电力企业所有的生产经营活动都应该为市场营销服务本文首先从电力企业市场营销的必要性出发，分析电力市场营销的现状和存在的问题，并探讨了电力企业市场营销常见策略和对策。