对中等职业学校财务信息化建设的思考

在新形势下,我国积极进行教育体制改革,积极创新传统的教育方式,促进教育模式的转型和升级,进一步提高中等职业学校的教学质量。并且,随着我国对职业教育的重视程度越来越高,职业学校的数量也在不断增长,但职业学校在不断扩展的同时,也会在一定程度上出现一定的问题。比如,在资源分配问题上还会存在一定的限制,可能会制约职业学校的发展,难以实现中等职业院校的培养目标。因此,职业院校的管理者,要积极从整体出发,开展职业院校内部的财务管理工作,要积极地采取先进的信息化技术,进行财务管理的工作的优化和升级,进一步地降低职校的财务风险,加强职校内部的财务控制,进一步地优化资源配置,实现职业院校财务管理工作的目标。

中等职业学校固定资产信息化管理刍议

固定资产为高校财务管理核心内容之一,是高校履行职能所需的资源。随着我国事业单位职能转变,主要由管理型逐渐趋于服务型,中等职业学校固有的资产管理模式,难以满足新时代发展潮流。中等职业学校固定资产信息化管理,为后续发展趋势,但受各类因素影响,固定资产信息化管理存在部分不足,体现在动态管理缺失、信息采集缺乏等,本文主要从构建信息化管理平台、利用信息化技术角度提出优化策略。