矩阵式领导要素刍见

江泽民同志在视察部队时指出:“现在是二十世纪最后十年,已经快要进入二十一世纪了,应该提倡矩阵式的领导。”我们认为,学习和运用这一领导方式,对于提高领导艺术,增强领导效益是非常重要的。矩阵是一个数学概念,最初由解线性方程组产生。所谓矩阵。

对提高预备役部队建设质量的几点思考

高技术局部战争是高技术兵器和高素质人才特别是科技人才的对抗。适应高技术局部战争的要求,加强预备役部队建设,必须按照江主席关于军队建设“五句话”的总要求,在提高质量上下功夫。 一、提高预备役部队建设质量。

正确运用目标管理加强部队正规化建设

目标管理,是80年代兴起的一种新的管理方法,它的基本特点是以重视人的因素为前提,最广泛地动员全体人员参与管理,最大限度地激发所属人员的荣誉心和进取心,从而充分发挥每个人的内在潜力,齐心协力,共同实现整体目标。加强军队正规化建设,从总体上来说就是'五统'、'四性',严格正规的战备、训练、工作和生活秩序。而落实正规的'四个秩序',又集中反映了一个管理。据近年在部队推行目标管理情况看,只有正确地运用目标管理,才能全面促进部队正规化建设。

既讲法,又讲理

在基层管理中,依法管理与说服教育是相辅相成、互相渗透、互相发挥作用的。只有把这两者有机地结合起来,才能收到好的效果。管理者与被管理者是一对矛盾、管理者是矛盾的主要方面,但是并不意味着被管理者只是被动地接受管理的对象。管理者与被管理者,都是能动的主体。我们有些基层干部往往习惯于'我是官,你是兵,我讲你听,我说你于,我管你服'的管理方式。这是收不到好的效果的。我军的管理工作,是建立在官兵根本利益一致、政治上具有平等权利的基础上的。