电信运营商的品牌战略

一、激烈竞争环境下的竞争手段与品牌战略 随着政府不断地推进电信改革,电信业经过了几次拆分整合,基本上形成了多元化的市场竞争格局,电信市场上各种业务都已经打破垄断局面,呈现出竞争态势,充分的竞争给了消费者更多的选择机会,也给运营商带来了经营压力.……

微波辅助提取罗汉果中总黄酮的最佳工艺研究

文章研究以水-乙醇混合溶剂为提取剂,用微波手段辅助提取罗汉果中总黄酮的工艺条件,探讨微波功率、提取时间、乙醇浓度、料液比、罗汉果细度等单因素对提取得率的影响,通过正交试验确定最佳工艺条件。结果表明:在微波作用下,采用50%的乙醇浓度,料液比1∶35、微波功率650w、提取时间25min,原料细度40目,罗汉果中总黄酮提取得率达到1.72%。

正确引导用户，争取网间互联利益

网间互联在实现互联的同时，扩大了整体网络规模，提升了互联各方网络利益和网络价值，同时也加剧了话务量竞争的态势。在网间互联的过程中，由于网间结算并不能完全体现互联双方的利益，同时在资费方面。

电信企业的核心竞争力

随着电信体制改革的不断深化，电信市场的竞争日趋剧烈。主要表现在三个方面：第一，电信市场已经从产品主导型向以用户为中心，以市场为导向的服务主导型转变，电信服务、电信产品已经告别供不应求的时代，进入供过于求的状态；第二，电信已经从独家垄断向“5+l”的多家运营商竞争格局转变，每一种业务都由两家以上的运营商提供，不同业务之间又存在业务替代性；第三，中国加入VT0，电信市场从增值业务到基础电信业务也逐步放开，管理水平较高的国外运营公司，不断进入中国的电信市场。

谈电信业务创新

每一个基础电信业务运营商，为了能够向用户提供一揽子解决方案，使用户能在本公司一站购齐所有电信业务，充分运用本公司的运营能力，都强烈希望成为全业务的运营商。但如何处理本公司所有各项业务之间的关系，协调不同业务的发展，在与其他公司的竞争中如何发扬本公司业务，将成为困扰公司的一大难题。而深入分析各项电信业务，从本质上了解电信业务之间的内在联系，则为解决上述难题提供了一个良好的开端。

浅谈电信业务市场的开发

目前，电信企业正处于举步维艰的地步，各地的放号量日趋减少，用户数量增长速度日趋减缓，以前作为重点开发的放号手段越来越不灵验，市场重点逐渐转移到话务量的开发上来，而实际上话务量才是我们的主打产品。

如何聚焦客户的信息化

中国电信集团公司制定了聚焦客户的信息化创新战略,明确了战略导向,在各分公司实施。但感到在分公司实践方面存在一些问题,诸如如何聚焦等,现将问题提出,与大家共同探讨。