融媒≠出路:对我国传媒业数字化生存的再思考

媒介融合作为当下行业生存的因应与趋时手段,其要义不在于不同媒体削足适履,而在于长短互补。更为重要的是,传媒业作为我国文化产业中的核心组成部分,自然担当着推进我国文化产业发展的重大使命。然而,如果没有传媒组织行为的融合、没有媒体行政管制的突破、没有三网融合这一必须借助的媒介融合的终端出口,一切皆言时尚早。当下敦促主流媒体勇于革新、大胆革新、不断革新,尽早实现与市场、社会、资本接轨远比在大多论坛上奢谈什么全媒体的媒介融合,来得更为急迫也更为切中时弊。

全国传媒学界第三次赴牡丹江新闻传媒集团考察及研讨综述

为总结中国传媒产业改革的发展经验，促进传媒产业与传媒学术的互动与交流，2012年2月8—10日，在中国视协分党组副书记、秘书长王锋博士带领下，由《现代传播》、《南方电视学刊》、《中国广播影视》发起，来自全国知名高校、研究机构的传媒学者组成学术考察团，继2004、2010年之后第三次赶赴牡丹江新闻传媒集团有限责任公司（以下简称“牡丹江集团”）进行实地考察。之后学术考察团举行“全国传媒产学研发展论坛”，以牡丹江集团为个案，总结研讨推动文化大发展、大繁荣背景下中国传媒产业改革的道路与经验，深入交流当前广电改革与发展中存在的问题与难题，并对牡丹江集团“十二五”期间如何实现快速发展提出了各自的建议。论坛由北京大学新闻与传播学院陆地教授主持。

事业单位改革路线图对中国广电业的昭示

中央五年事业单位改革路线图应时而生,这将对下一步中国广电业改革起到重要的宏观性、纲领性、指导性作用。古语说得好:"善弈者谋势,强者造势,智者借势。"传媒产业化改革提出已逾二十五年,至今何为事业单位还莫衷一是,以至于以往的广电体制改革,往往盛名之下、其实难副,当下还高悬中国广电传媒改革出现回调的体制性难题。在决定中国广电产业化何去何从的关键时刻,有必要对行业未来的发展方向、改革路径的是是非非,重新进行战略思考并加以甄别与调整:进一步廓清产事分离、制播分离、整体转制在理念认识、操作层次以及路径选择上的模糊性——方向远比细节与速度来得重要,这样才能更清醒、更科学地把握产业化改革的突破点和落脚点。

融合趋势下全媒体发展的因应之道

融合趋势下,当代新旧媒介或取长补短、相互渗透,或兼容并购、携手并进,化竞争为合作成为未来全媒体时代发展的主旋律。全媒体不仅仅是传播手段的多元与丰富,作为多媒介传媒集团化的衍生物,只有借助于各自媒介资源与渠道的整合与行业、地域壁垒的突破——三网融合,才有生存发展的可能,当中除了有数字化技术的支撑,同时还要有宽松开放制度的保障,并敢于打破行业既得的利益格局,配套表达自由的政治空间,再就是受众市场的认可与接受。事实上,道之所在,还在于己之所长,即领会媒体的客观规律和内生文化——用新媒体的手段去发展新媒体、遵循全媒体的发展规律去经营全媒体,只有在深层次上打破传统的经营管理理念、打破文化坚冰,才能最终逾越媒介融合的鸿沟。

媒体的时代意识:我国真人秀节目转型突围

伴随着世界文化多元化的发展,内外夹击的媒介生态环境对各国电视节目形态发展的路径提出了诸多要求。真人秀节目作为全球化图景下现代电视艺术的典型表征,正呼唤着探索、转型、变革、突围,以寻求新的生存之道。本文从与国际电视市场接轨的媒介时代意识出发,通过梳理、概括我国真人秀节目引进过程造成的刻板印象,由此延伸到节目的出走转型,即按照时代特点结合本土实际探寻突围、破局的新路径进行若干讨论,以期为我国真人秀节目产制问题提供新的研究视角和发展愿景。