面向石油装备制造的MES应用与探讨

介绍了中国石油装备制造业务及MES建设情况,阐述了MES系统架构、车间级MES和总部级MES的功能,以连续型的钢管生产为例对MES的应用效果进行分析。分析结果表明,应用MES可实现各类生产数据实时采集及信息共享,优化生产流程和工艺,提高生产效率、质量管理水平和设备管理水平,降低生产运行成本。今后将进行MES与ERP、PDM等系统的深度集成,并通过物联网、云计算和大数据等新技术的应用,为企业生产经营搭建资源共享的大数据平台和统一完整的智能化工厂信息平台,使企业资源配置管理、产品研发设计和生产制造执行通过信息系统统一协调,为实现资源配置最优化、生产过程柔性化和加工手段自动化的现代智能制造提供支持,逐步建成数字化工厂。

中石油装备制造业务技术创新发展与展望

石油装备制造是石油行业的重要支撑性产业,先进的技术装备是勘探开发和炼油化工水平提升的前提和保证。面临长期低油价,中石油装备制造业务发展何去何从,是亟待思考的问题。介绍了中石油装备制造业务技术创新成果和存在的不足,通过分析指出:中石油装备制造业务应以满足油气主业发展需要为出发点,以提高自主创新能力为核心,以市场为导向,加强绿色、深层、海洋、非常规等高端替代进口装备研发和现有优势传统主导产品技术升级,加快产品结构调整,加快向服务延伸,打造技术竞争优势。

中石油装备制造业务信息化建设思考

为了加快中石油装备制造业务信息化建设,促进装备制造信息化和工业化的融合,推动企业转型升级,分析了石油装备制造业所处的宏观经济环境,介绍了中石油装备制造业务信息化建设现状及存在的问题,结合《中国制造2025》,提出了中石油装备制造业务未来信息化建设的方向和重点,指出石油装备制造业应深入推进信息化与工业化深度融合,补足车间自动化短板,提升基础设施的网络化水平,建设数字化工厂,加快产品数字化智能化研发,实现营销服务网络化,助推企业向智能制造、绿色制造和服务型制造转型。

中国石油装备制造PDM建设实践

装备制造业需要加快升级转型,增强企业快速交货、降低成本、提高质量和及时服务等方面的竞争力。为此,中国石油天然气集团公司装备制造企业应统一规划实施装备制造产品数据管理系统(简称PDM),以实现研发设计管理的规范化、标准化、高效化、协同化,提高产品研发设计能力和设计效率。从系统层、功能层、管理层和决策层4个方面阐述了PDM系统的总体架构及其具体功能,从提升研发设计规范化水平、签审效率及降低研发成本几个方面说明了PDM系统应用的明显效果。研究内容可为促进石油装备制造企业提升研发能力提供参考。

住院精神病患者服药依从性差的原因分析及护理对策

目的:了解住院精神病患者服药依从性差的行为表现和原因,及时发现服药依从性差的患者,为提高患者的服药依从性制定相关措施提供依据。方法:观察我科2009年8月至2010年8月住院精神病患者的服药行为,对63例服药依从性差的患者详细询问其原因。结果:患者服药依从性差的行为表现为藏药、拒药及假服药。患者依从性差的原因包括:否认有病;怀疑药物为毒药;药物不良反应;怀疑药物的治疗作用;其它。结论:认真观察可及时发现服药依从性差的患者。对患者进行健康宣教,协助患者认识和接受自身疾病;与患者建立良好的护患关系,取得患者的信任;合理用药,及时发现不良反应;树立患者战胜疾病的信心。以上这些措施有助于提高患者的服药依从性。