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做品牌如同打持久战
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作者 程业仁 《财会月刊(合订本)》 北大核心 2004年第08C期8-9,共2页
今天的市场竞争中,企业真正持久的竞争优势,往往来自强势品牌。然而,做品牌如同打持久战,需要持久力。
关键词 竞争优势 强势品牌 营销策略 市场占有率 顾客需求 品牌忠诚度 创新 消费心理
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百威“深度分销”控制价格
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作者 程业仁 《糖烟酒周刊》 2005年第33期A0008-A0008,共1页
百威在全国的经营模式不做直营,而是利用当地经销商的体系,进行小区代理制,这就是业界所称的“深度分销”。百威发展成熟的市场,90%以上是小区域独家代理。百威非常重视经销商体系的建立,透过全国的经销商体系,最重要的是做到对... 百威在全国的经营模式不做直营,而是利用当地经销商的体系,进行小区代理制,这就是业界所称的“深度分销”。百威发展成熟的市场,90%以上是小区域独家代理。百威非常重视经销商体系的建立,透过全国的经销商体系,最重要的是做到对价格的有力控制。 展开更多
关键词 力控制 价格 经销商 经营模式 代理制 小区域 市场
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做品牌如同打持久战
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作者 程业仁 《经理人》 2004年第6期68-68,共1页
今天的市场竞争中,产品间的鸿沟因能很快被竞争对手仿效,而被对手轻松填平、超越,品牌的鸿沟却难以逾越。所以企业真正持久的竞争优势,往往来自强势品牌。然而,做品牌如同打持久战,需要持久力。
关键词 品牌战略 持续竞争优势 中国 营销理念 市场份额 品牌知名度 品牌形象
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