军配盲蝽和南方小花蝽对茶网蝽若虫的捕食作用

茶网蝽Stephanitis chinensis是一种为害春茶的重要害虫,本文研究了天敌军配盲蝽Stethoconus japonicus和南方小花蝽Orius similis对茶网蝽的捕食能力,为茶网蝽的生物防治提供科学依据。在室内开展军配盲蝽和南方小花蝽对茶网蝽3龄若虫的捕食功能反应和寻找效应以及南方小花蝽的种内干扰反应研究。结果表明军配盲蝽和南方小花蝽对茶网蝽3龄若虫的捕食功能反应均符合HollingⅡ型。军配盲蝽和南方小花蝽的捕食量与茶网蝽3龄若虫的密度呈正相关,但寻找效应与猎物密度呈负相关。南方小花蝽成虫、3龄若虫对茶网蝽3龄若虫的日最大捕食量(11.49头、12.82头)大于军配盲蝽成虫、3龄若虫(10.10头、6.41头);军配盲蝽成虫对茶网蝽的寻找效应高于其3龄若虫,而南方小花蝽3龄若虫的寻找效应高于成虫。南方小花蝽成虫、3龄若虫对茶网蝽3龄若虫的捕食作用均存在种内干扰反应,且符合Hassell模型,分别为E=0.4263P^(-0.825)和E=0.5234P^(-0.762)。综上研究结果,军配盲蝽和南方小花蝽对茶网蝽3龄若虫的捕食作用较强,均具有良好的生物防治潜能。

论我国诉讼时效的功能

我国诉讼时效的功能不能适应现实需要。原因在于长期时效缺失,"短期时效"的功能成了诉讼时效整体制度的功能;它旨在尽快了结民事关系、稳定经济秩序,却背离了诉讼时效通过对权利保护和事实状态维护的调整实现社会经济秩序和谐的功能本质。我国诉讼时效的功能应定位为:既保护权利又维护事实秩序,通过对权利保护和事实状态维护的调整来实现社会经济秩序的和谐与安定。诉讼时效功能的科学定位为诉讼时效的期间等具体制度的设计提供了理论依据,为我国诉讼时效制度的立法完善提供了理论指导。

论诉讼时效的适用对象

我国民法的诉讼时效和国外民法的消灭时效本质上相同。社会经济状况决定着消灭时效的立法政策,立法政策决定着时效的效力规定;对象与效力之间具有逻辑性,立法技术上,以请求权为适用对象,能和消灭时效效力规定相和谐,是较隹选择。我国诉讼时效的适用对象存在着立法技术有缺陷和立法政策与经济现状不符等问题。应当立足我国社会经济现状,借鉴国外先进立法技术完善我国诉讼时效适用对象的立法。

我国诉讼时效的适用对象

文章指出了中国民法诉讼时效的适用对象与存在的问题,认为我国民法的诉讼时效和国外民法的消灭时效本质上相同,并且通过对国外消灭时效适用对象的分析得出结论:社会经济状况决定了消灭时效的立法政策,立法政策决定了时效的效力规定;对象与效力之间具有逻辑性;立法技术上,以请求权为适用对象,能和消灭时效效力规定相和谐是较佳选择。立足中国市场经济现实,借鉴国外先进立法对完善我国诉讼时效适用对象的规定有重大意义。

论诉讼时效的功能

学界对诉讼时效功能的认识难以成立。诉讼时效功能的真谛是,既保护权利又维护事实秩序,通过对权利保护和事实秩序维持的调整实现社会经济秩序的和谐与安定。多长时间内保护权利,多长时间后维护事实秩序,取决于社会经济秩序的和谐安定。诉讼时效的功能是历史的、具体的和发展的。诉讼时效功能本质的揭示,为诉讼时效的期间等具体制度的设计提供了理论依据,为我国诉讼时效制度的立法完善和研究提供了理论指导和方法论。

论机动车所有权的变动模式——兼评《物权法》第24条

《物权法》规定的债权意思主义模式自身有问题。《物权法》规定的债权意思主义对抗登记与《道路交通安全法》规定的强制登记并存是不妥的,且与交易习惯冲突;采债权意思主义不具有说服力,机动车所有权变动采债权形式主义较妥,《物权法》第24条应予废除。

论无权处分的效力——以债权形式主义为背景

无权处分制度存在危害交易安全、易生欺诈且与权利瑕疵担保冲突等问题。原因在于宥于有物权合意必有物权变动的桎梏,未能正确处理公示与包含于债权合同的物权合意在物权变动上的关系。物权合意的成立、生效及是否发生物权变动由立法政策决定。债权形式主义下物权合意与公示在物权变动上的正确关系是物权合意有效,但不经公示不发生物权变动。

法学本科教育质量存在的问题

我国法学本科教育质量达不到国家要求。微观层面原因在于老师的水平和讲课方法有待提高改进,学生的学习态度和学习方法需要端正和改变。只有师生共同努力才能改变现状。

中国民法不宜采取统一时效立法

中国民法不宜采取统一时效立法。统一时效立法实践效果并不理想,取得时效和消灭时效的概念、制度构造和效果不同。

企业财务管理工作标准化建设建议

在我国加入到世贸组织后,为加快我国经济全球化的发展进程,市场经济走向国际化、全球化,经济、政治、文化都在逐步和国际化接轨。企业在严峻的市场竞争形势当中努力争得一席之地的同时,也会有更多的发展机会,完善、系统的企业财务管理工作能够有效推动企业实现可持续发展。财务管理标准化建设不仅可以提高企业财务管理的工作效率以及工作质量,还能够提升企业应对突发状况的能力,面对风险时做出及时有效的判断和防范措施。本篇文章简要叙述了当前阶段国内企业内部的财务管理工作相关的理论内容和包含的具体事项,提出了在财务日常管理工作中普遍存在的一些问题和不足,并有针对性的提出了应对策略。

多异瓢虫对白毛蚜的捕食功能反应

为明确多异瓢虫(Adonia variegata)对杨树上白毛蚜(Chaitophorus populialbae)的控害潜能,室内研究了多异瓢虫成虫对不同密度白毛蚜的捕食量。结果表明,多异瓢虫对白毛蚜的捕食功能反应符合Holling-Ⅱ型反应模型,其拟合方程为N a=0.939N/(1+0.00537N),瞬时攻击率为0.939,单头多异瓢虫在24 h内对白毛蚜的理论日最大捕食量为174.8头。多异瓢虫对白毛蚜的寻找效应随着猎物密度的增加而降低。

击破职场排挤的“三板斧”

“排挤”这档子事儿其实在职场上很普遍,经常有大好青年满腔热情,自觉能有一番大作为,结果却发现冷箭四起,现实并不乐观。而自己被排挤无外乎有三大原因：1.才华出众,个人能力出众难免被眼红的小人算计;2.门派之争,你站在谁的门下决定你对手的多寡和强弱;3.私人恩怨,有意无意冒犯别人后招致别人的挤兑。

坚守本心 绽放情怀——记承德雪亮广场商贸有限公司总经理陈森弟

努力是一种觉悟,也是一种素养。努力是越说越不值钱的东西,只有做出来,才有可能实现。努力也是一种精神,要想使这种精神有价值,既需要智商,更需要情商。——陈森弟“布衣老沉”是陈森弟的微信名,这名字与众不同,问及意义,陈森弟说：“我不觉得自己是个商人,所追求也并非单纯的经济效益。眼镜行业素有‘光明天使’的美誉,我愿意为人们的视力健康尽心竭力!只要愿望达成,即使是做一辈子布衣老百姓也无怨无悔。

小而精的生存之道——访武汉佐田眼镜总经理沈彬瑞

每个市场都有各自的游戏规则,如果盲目贸然地将某个区域市场的成功模式复制到另外一个市场,必然招致“水土不服”败走麦城。因此,武汉佐田眼镜总经理沈彬瑞更愿意利用自己现有的互补资源调制整合出属于自己的市场大“蛋糕”,继而牢牢盯住、守住这片市场,确保所分得的市场的“一杯羹”能细水长流,这才是小而精的生存之道。他从来不迷信产品的高覆盖率、市场的广占有率、企业的快速扩张会带来高回报、大收益。“战线拉得越长,精力越分散,压力也就更大,学会放弃才配拥有,过分倚重多而杂,不如着眼于小而精。”这就是沈彬瑞的观点。

验光师开店当老板之路好走吗?

眼镜店无论大小,拥有一个技术过关的验光师是硬性要求,可这“硬性要求”作为关乎百姓视力健康的特殊技术工种,却鲜有被关注,甚至被笼统地称为营业员。本文聚焦“验光师转行当老板的原因、优势和问题”,挑选受访对象有代表性的观点,以期与验光师们共同探讨（与笔者交流的十多位验光师大多来自县、镇的中小型眼镜店,故,以下想法多代表同类眼镜店验光师的想法,望业内朋友选择性读取）。

跟老总出差的那点事

老乡A君现为一公司的销售总监,在一次酒酣耳热之际,跟朋友们聊起了自己如何从一个地区小业务员做到销售总监的事业发展史。回想起来,还得从那次陪同老总出差开始说起。那时候的A君还只是个“菜鸟”业务员,销售总监要来视察工作,A君奉命陪同,负责打点领导的衣食住行。白天跟随领导奔波于各大市场,晚上还得参加各种酒局聚会,自是辛苦。半夜醉醺醺地回到宾馆便忙不迭地冲进卫生间。

种好梧桐树 引得凤凰来——访合肥天亿眼镜有限公司朱伟军

作为合肥天亿眼镜有限公司的掌门人，40岁不到的朱伟军在“镜一代”中稍显年轻。凭借对安徽市场长达8年的深耕细作，现已占领省内30％以上的市场份额，可谓年少有为。员工多是伴随公司一路走来的90后。低流动率代表着企业“打不烂、摔不破”的团队凝聚力；公司树立的“真诚创造成功”的核心理念，更是深得人心。受到许多中小型零售商的青睐：通过剖析安徽这块行业人士普遍认为“不肥”的眼镜市场，可以折射出朱伟军不一样的眼光和决策能力……

向“销废者”Say No

在走进眼镜店之前，一般的消费者都大致明白自己想通过眼镜织决什么问题，可在进入眼镜店后，面对种类繁多、功能多样的眼镜产品，就感觉无从下手。这时候，限镜店导购员对顾客的指导作用就显得尤为重要。 我一位朋友带着读初中的儿子到一家限镜店为酷爱游泳的儿子买一款游泳眼镜。店员在推荐过程中，强调该款品牌眼镜是如何受国外游泳健将的喜爱，说该款限镜的颜色、款式又是如何适合孩子的气质，看到儿子对其爱不释手，朋友也就买下了。

无我为基,有容乃大——访西安陈老大眼镜公司总经理陈刚

西安陈老大眼镜公司总经理陈刚的办公室位于西安繁华热闹的朝阳国际广场。办公室坐北朝南，和煦泛黄的晨光透过玻璃墙，与窗帘上的古文交相辉映，温暖闲适。办公桌后面的水晶石上刻着佛家260字的《般若波罗蜜多心经》，独立的佛堂里，大匾上横书四字——“无我为基”。

做全方位解决方案的提供者——重庆尚典眼镜总经理渠浩访谈

重庆尚典眼镜公司总经理渠浩是一个“出乎其类，拔乎其萃”的限镜人：与普通批发商主要面向限镜零售店不同，他的企业以限科医院为合作对象；更与普通批发商以产品、品牌为主导迥异的是，他的企业更多地致力于做“全方位解决方案的提供者”。