安徽省向农业强省跨越中农行商业化经营的思考

安徽省向农业强省跨越中农行商业化经营的思考程凤谷安徽是一个农业比重较大的省份，但“大而不强”。省委、省政府今年提出了努力加快由“农业大省”向“农业强省”，进而向“农业富省”跨越的战略目标。积极支持和促进全省农村经济由“大”到“强”、到“富”的跨越，既...

在市场中找准位置——对农业银行实行新的市场定位的思考

即将实施的农村金融体制改革,对农业银行来说,既是难得机遇,又是重大挑战,更是严峻考验。这一基本观点在农业银行系统已得到较为广泛的认同。现在迫切需要探索的关键性问题,已不在改革的本身,而是改革后农业银行应怎样进行市场定位,并如何充分发挥自身优势,抢抓机遇,去实现这一定位。

加强客户管理是搞活经营的突破口

目前，国内外金融竞争愈演愈烈、咄咄逼人。随着各商业银行加快按市场规律和要求运作，银行之间的传统业务分工界限已被打破，金融竞争已由过去单纯的存款竞争转为存款、贷款、中间业务、金融服务等全方位竞争。开展市场营销，进行公关开发，抢占市场份额，争取优良客户已...

关于制定《信贷法》的思考

关于制定《信贷法》的思考程凤谷编者按：在第九届全国人民代表大会第一次会议期间，人大代表、安徽省农行行长程凤谷牵头，３１名代表联名，向会议提交了《应在＜贷款通则＞的基础上制定＜信贷法＞》的立法议案。经审议，该议案被九届人大一次会议列为正式议案，现此议案...

选准战略 落实措施 加快中西部农业银行城市业务发展步伐

选准战略落实措施加快中西部农业银行城市业务发展步伐农业银行安徽省分行城市业务课题组拓展城市业务不仅是农业银行参与竞争、扩大市场份额的突破口，而且也是农业银行优化经营结构，拓宽盈利渠道，走出经营低谷，塑造商业银行形象，实现“两个根本”转变的重要途径。随...

新时期安徽农行经营发展思路

新时期安徽农行经营发展思路程凤谷根据当前宏观经济、金融工作的整体要求，结合实际，安徽省农行在本年度的工作着力点是：改机制、调结构、严管理、促效益。只有在改革机制上出实招，在调整结构上谋良策，在严格管理上动真格，在全面提高经营管理水平上下功夫，才能真正...

浅谈建立干部的选拔与交流机制

浅谈建立干部的选拔与交流机制程凤谷中共中央１９９５年２月９日印发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》（以下简称《条例》）是多年来干部制度改革实践的科学总结，是适应新形势发展需要而进行改革的必然结果。以《条例》为准则，统一用人思想，规范用人行为，形成...

对农行内部经营机制“破”与“立”的思考

对农行内部经营机制“破”与“立”的思考程凤谷农业银行向商业银行转轨的过程是一个“破”与“立”的过程，农业银行究竟怎样突破传统的、僵化的旧机制，建立适应商业化经营需要的新机制，尚需在理论和实践上作出进一步的回答。“旧机制”主要弊端经营机制，简单地讲，就...

发挥“三大优势”实现“三点定位”——对农业银行实行新的市场定位的思考

发挥“三大优势”实现“三点定位”——对农业银行实行新的市场定位的思考程凤谷章向东即将实施的农村金融体制改革，对农业银行来说，既是重大挑战，又是难得机遇，这已得到较为广泛的认同。问题的关键，已不在改革的本身，而是改革后农业银行应怎样进行市场定位，并如何...

选拔、重用人才，配备、建设好班子──学习《邓小平文选》第三卷体会

选拔、重用人才，配备、建设好班子──学习《邓小平文选》第三卷体会程凤谷科技和人才的日趋激烈的竞争，是当今时代的突出特点。从１９９１年以来，邓小平同志说他最关心的就是两件事：一是抓住发展机遇，一是发现和使用人才，作出了“机会难得”和“人才难得”这一令人...

信用社支持乡镇企业大有作为

为什么大有作为?包括三层意思:一是乡镇企业在国民经济中的重要地位决定了'大有作为';二是近年来信用社支持乡镇企业取得的巨大成效证明了'大有作为';三是信用社自身经营和发展需要'大有作为'。 1.乡镇企业在国民经济中的重要地位和作用决定了'大有作为'。关于乡镇企业的地位和作用,理论和道理不想多说,仅用一些数字即可说明: