认真做好农发项目档案管理工作

项目档案管理是农业综合开发管理的一项基础性工作。农发项目档案管理形成的各种资料（纸质、视频、电子等资料），不仅是项目实施管理的历史记录，也是审计、检查和项目竣工验收的重要基础资料和原始依据，同时还具有总结过去、指导现在、规划未来的参考价值，对农发事业的承前启后、持续发展有着重要的基础和推动作用。

建立信息员联系制度提高科学化精细化管理水平

2008年以来，安徽省针对农业综合开发项目地点分布广、管理环节多、建设周期长等特点，在规范项目和资金管理上进行了有益的探索，全省农发系统建立信息员联系制度，及时掌握情况，反馈信息，有效提升了科学化精细化管理水平。

如何更好地发挥农民监督员的作用

为了充分调动广大农民群众参与农业综合开发的主动性和积极性，近年来，安徽省各地在农发项目建设与管理上探索建立农民监督员制度，取得良好效果。农民监督员大多由热心公益事业、责任心强的老党员、老干部和群众代表担任。一方面，他们有着强烈的责任感，愿意为农村公益事业做一些力所能及的事情；另一方面，他们在当地有一定的威望，说话办事有一定的份量，深得老百姓的信任和支持。农民监督员制度的建立，对于保障农发项目顺利实施，提高农发项目建设质量和绩效，发挥了重要和积极的作用。但由于多种原因，

安徽省着力做好年度 综合检查前的各项准备工作

今年是国家农发办实行项目年度综合检查制度的第一年。为了确保当年项目当年建成并投入使用，安徽省各级农发部门提前谋划，精心组织，科学安排，全力推进，圆满完成了2010年度各项建设任务，同时认真做好省级验收工作，为国家年度综合检查工作的开展创造了条件。

省级预算编制存在的问题和建议

2002年，安徽省按照全面推进公共财政改革和建立预算编制、执行与监督相互分离、相互制约新型运行机制的总体要求，积极推进省级预算编制改革，已取得明显成效，但还存在一些问题。笔者针对存在的问题提出如下改进意见。