强化精准激励增强销售企业市场竞争力

华南化工销售以提高效率效益为目标,明确“凭贡献取酬、靠业绩增收”价值导向。采取优化业绩考核顶层设计,全面加强指标体系建设,提高效益类指标考核权重,加大分层绩效考核力度,突出精准激励等方式,抓好全员绩效考核运行。坚持将业绩考核与各项激励机制相挂钩,通过健全沟通反馈机制,实现差异化奖金分配,用活绩效二次分配,强化绩效考核结果应用,促进业绩提升,推动公司实现高质量发展。

加强支部建设 筑牢党建基础

党支部是党的全部工作和战斗力的基础,本文提出加强党支部建设,要从加强组织建设、党员队伍建设、规范化和制度化建设三项基础工作抓起。组织建设要通过优化支部管理模式、强配配强支部书记、创建党建活动载体,一定程度上解决领导弱化、位置边缘化的问题;党员队伍建设要加强党员的质量管理和日常教育,强化党员先锋模范作用的发挥,一定程度上解决党建工作"淡化"问题;制度建设可通过打造支部规范活动阵地、实施支部工作资料分类管理、制作基层党务工作指导手册,有效解决党建工作虚化问题。