完善强制轮换,提高审计独立性

独立性一直是审计的本质特征和灵魂所在,强制轮换似乎是提高审计独立性的一种有效措施。本文从公司治理、审计成本、审计失败等方面分析了强制轮换对审计独立性的影响,认为现阶段强制轮换还不能真正地发挥作用。最后,笔者从改革公司治理结构,加强审计业诚信教育和审计业监管,强化公司财务披露义务的角度,对有效实行强制轮换提出了自己的建议。

围绕平衡计分卡的战略执行工具探析——运营计划工具

平衡计分卡这一创新方法是衡量和管理组织战略最佳实践方法。公司战略管理常见的一个鸿沟是:战略制定和战略实施之间脱节。平衡计分卡通过阐述愿景和战略、沟通和连接战略目标和指标、制定目标值和行动方案、加强战略反馈和学习,使公司上下协力实施战略。围绕平衡计分卡,通过运营计划工具,使公司战略目标转化为员工的日常行动,并推动公司形成持续改进的氛围,实现公司战略确定的业绩飞跃。

公司治理结构与财务内部控制

公司治理结构缺陷导致财务控制不力。“内部人控制”使应由股权形成的财务控制荡然无存。形成公司的法人治理结构,是实施财务控制的基础,而财务内部控制又是公司法人治理结构的核心,二者相互依存、互相影响。本文从上市公司的角度探讨企业法人治理结构与财务内部控制关系。