改良鼻导管固定法在儿童氧疗中的应用价值

目的:探讨改良鼻导管吸氧的固定方法在儿童鼻导管吸氧中的应用价值。方法:选取2022年1月~2022年6月杭州市临平区中医院吸氧患儿80例,根据随机数字法分为对照组和观察组,各40例,对照组应用常规双腔鼻导管鼻翼两侧固定法,观察组应用改良耳套式耳后固定法,观察两组吸氧效果、首次脱管时间及医用粘胶相关性皮肤损伤发生率。结果:对照组吸氧有效率为85.00%,观察组吸氧有效率为97.50%,明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组首次脱管时间为(20.5±1.6)d,明显长于对照组的(2.50±0.1)d,差异有统计学意义(P<0.05);观察组医用粘胶相关性皮肤损伤(MARSI)发生人数为6例,少于对照组发生人数19例,观察组MARSI首次发生时间为(16.9±2.3)h,长于对照组MARSI首次发生时间(5.5±1.0)h,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:改良鼻导管吸氧的固定方法在儿童鼻导管吸氧中有良好应用价值,能够有效降低MARSI的发生率,减少鼻导管的脱管率,增加患儿治疗舒适度。

工作搜寻理论视角下校园招聘有效性探讨--以西北农林科技大学2013届毕业生为例

校园招聘是大学生实现就业的有效途径之一。本文依据工作搜寻理论提出研究假设,采用访谈法收集西北农林科技大学2013届毕业生参加校园招聘的信息资料。研究表明,影响校园招聘有效性的因素有:企业校园招聘时间提前、招聘人员缺乏专业性、高校地理位置偏远、校园招聘会的不同组织形式、就业指导和职业生涯辅导缺失等。为此,提出建立校园招聘信息管理平台、从入学开始帮助学生规划未来职业生涯、建立就业服务机构与用人单位的沟通机制,以及重视学生"情商"培养等措施来提高校园招聘有效性。

实施战略性人力资源管理的有效策略——评《战略性人力资源管理》

在全球经济一体化、市场经济深入发展的背景下,市场竞争日趋白热化。企业有效优化战略性人力资源管理策略,有助于提高企业市场竞争优势。《战略性人力资源管理》(方振邦著,中国人民大学出版社2015年版)一书按照战略层面、组织层面及职能层面的逻辑框架,把战略性人力资源管理分为六个章节,分别为人力资源的基础理论、人力资源战略与规划、组织架构及设计、组织文化、工作设计与工作分析、胜任素质等内容。《战略性人力资源管理》不仅可以作为高校管理类专业学生的学习指导用书,还可以作为企业管理人员丰富自身人力资源管理知识及提高自身人力资源管理能力的学习指导手册。

浅析高校青年教师知识管理能力

青年教师知识管理能力是高校竞争力的重要组成部分,是学校实现其整体绩效的重要保证。然而高校青年教师普遍缺乏知识管理的意识,青年教师知识管理面临着种种困境。本文提出从营造氛围、利用博客、使用个人知识管理系统等方法提升高校青年教师的知识管理能力。

产后暴发性1型糖尿病1例

1病例报告 患者,39岁,聋哑人。因孕38周,腰酸1天,见红1小时于2010年10月10日16时35分入院。患者孕期经过顺利,产前检查无异常发现。入院查体：P84/min,BP120/70mmHg,心肺未见异常。肝功能示：总蛋白57.1g/L、白蛋白30.6g/L,其余指标正常。血常规、肾功能、凝血功能、大小便常规均正常,

农业科技人力资源的发展与管理——评《中国农业科技人力资源研究》

农业作为国民经济的基础,其现代化水平影响着整个社会的发展。科学技术是第一生产力,是农业现代化的重要支撑,只有紧紧依靠科技创新的推动力,农业现代化才能又稳又快的推进。而科学创新的唯一来源就是科技人力资源,因此农业科技人力资源的发展和管理决定着农业科技创新发展的水平,进而左右农业现代化建设的水平。

出生低体重儿的防治——附77例报告

据国内有关资料报道,出生低体重儿约占国产儿死亡率和发病率的75％,是正常出生体重新生儿死亡率的11.1倍。我院1995年出生低体重儿77名,现就其发生的诸种原因及其防治进行讨论。 1 资料与方法我院1995年1月至12月。

试析高职院校人力资源管理科学模式

与本科院校相比，高职院校备项办学备件相对滞后、发展艰难，这就决定了其人力资源管理模式更应打破传统人事管理制度．最大限度地挖掘自身内部的人才潜力。本文通过分析高职院校人力资源管理现状。结合当前实际情况。提出了有利于高职院校发展的科学模式。强调实行“以人为本”的软性管理制度。

试论医药企业工商管理现状分析及发展方向

结合当前医药企业转型发展所面临的具体形势，其需要结合企业运行特点，完善分析工商管理工作开展的现状，并结合其发展方向、结合市场需要，提出融入医药企业经营发展的具体思路，是当前推动医药企业转型发展的重要要求。本文拟从当前医药企业经营发展过程中面临的方向和客观形势分析入手，结合医药企业工商管理工作开展的现状分析，依据医药企业工商管理工作开展的发展方向，从而分析优化医药企业工商管理工作开展的具体价值。

浅析人力资源管理薪酬激励优化策略

人力资源是整个企业发展建设的核心部分,人力资源管理指的是通过招聘,甄选,培训和报酬的管理方式对企业内部与外部人员进行管理的资源科技学术语,其中薪酬的管理是人力资源管理的重中之重。只有制定完善的薪酬激励体制才能高效率实现薪酬管理工作,基于此,本文针对人力资源管理薪酬激励优化策略的做了细致的研究。