增强时代性 提升感召力 以思政工作助推企业转型升级

中交一航局是一家拥有70余年历史的国有企业,被誉为新中国的"筑港摇篮",一直有注重传承思想政治工作的优良传统。近年来,随着国家"调结构、转方式、促升级"步伐的加速,转型升级成为国有企业的重要任务,对思想政治工作提出了新要求。面对新形势新任务,中交一航局思想政治工作在传承的基础上,与时俱进,坚持三个引领,突出三个创新,强化两个体系,在推动企业转型升级的过程中进行了有益的探索。

从海尔OEC管理看执行力

谈到海尔OEC管理，大家未必都清楚。但一说“日事日毕，日清日高”，肯定不会陌生。二者在本质上一致。 海尔的成功，在很大程度上归功于OEC管理的贯彻实施。

“大总管”轶事

在无锡地铁落客平台施工工地上，经常会看到一位手拿相机的年轻人，他穿梭在几个施工区域之间，看到违规操作就提醒，看到安全隐患就记录，着实让人有安全感!他就是京沪项目部安质部部长李金峰。

领导干部要善于“开好会”

作为现代管理最重要的沟通方式．会议的成败在一定程度上影响着企业决策的效率、执行的效率以及整个企业文化的健康发展。当前，施工企业正处在转型升级的关键时朗，各种矛盾和问题突出，统筹和协调发展难度加大，亟需各级领导干部积极应对、快速行动。而有效的会议，可以统一思想、提高认识、集思广益，进而解决问题、推动工作。

攀越新高——国内首个6000吨沉箱诞生的风雨历程

6000吨巨型沉箱，施工难度国内史无前例!上兵伐谋、兼听则明、将士用命，三大战术攻坚克难强强联合、鼎力合作，齐心协力再下一城！无限风光在险峰，风雨后终尘埃落定!