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运营管理数字化转型实施路径探究——以中信银行武汉分行为例
1
作者
程桑榆
陈世超
《管理学家》
2024年第23期13-15,共3页
在第二十次全国代表大会上,习近平总书记强调加快建设数字中国与发展数字经济的重要性,并提倡数字经济与实体经济的深度融合,创建国际竞争力强的数字产业集群。在这一方向指引下,对商业银行而言,数字化转型成为顺应时代的必然选择。文...
在第二十次全国代表大会上,习近平总书记强调加快建设数字中国与发展数字经济的重要性,并提倡数字经济与实体经济的深度融合,创建国际竞争力强的数字产业集群。在这一方向指引下,对商业银行而言,数字化转型成为顺应时代的必然选择。文章以中信银行武汉分行为例,探讨了其数字化转型的管理现状及存在的问题,如设备待优化、数据零散、差错控制待提升和创新意识淡薄等,提出了覆盖业务、管理、系统和思维四维的创新实践措施,旨在提升银行的市场竞争力,推动银行业务向更高水平发展。
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关键词
数字化转型
数字经济
运营管理
金融创新
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题名
运营管理数字化转型实施路径探究——以中信银行武汉分行为例
1
作者
程桑榆
陈世超
机构
中信银行武汉分行
出处
《管理学家》
2024年第23期13-15,共3页
文摘
在第二十次全国代表大会上,习近平总书记强调加快建设数字中国与发展数字经济的重要性,并提倡数字经济与实体经济的深度融合,创建国际竞争力强的数字产业集群。在这一方向指引下,对商业银行而言,数字化转型成为顺应时代的必然选择。文章以中信银行武汉分行为例,探讨了其数字化转型的管理现状及存在的问题,如设备待优化、数据零散、差错控制待提升和创新意识淡薄等,提出了覆盖业务、管理、系统和思维四维的创新实践措施,旨在提升银行的市场竞争力,推动银行业务向更高水平发展。
关键词
数字化转型
数字经济
运营管理
金融创新
分类号
F49 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
运营管理数字化转型实施路径探究——以中信银行武汉分行为例
程桑榆
陈世超
《管理学家》
2024
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