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运营管理数字化转型实施路径探究——以中信银行武汉分行为例
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作者 程桑榆 陈世超 《管理学家》 2024年第23期13-15,共3页
在第二十次全国代表大会上,习近平总书记强调加快建设数字中国与发展数字经济的重要性,并提倡数字经济与实体经济的深度融合,创建国际竞争力强的数字产业集群。在这一方向指引下,对商业银行而言,数字化转型成为顺应时代的必然选择。文... 在第二十次全国代表大会上,习近平总书记强调加快建设数字中国与发展数字经济的重要性,并提倡数字经济与实体经济的深度融合,创建国际竞争力强的数字产业集群。在这一方向指引下,对商业银行而言,数字化转型成为顺应时代的必然选择。文章以中信银行武汉分行为例,探讨了其数字化转型的管理现状及存在的问题,如设备待优化、数据零散、差错控制待提升和创新意识淡薄等,提出了覆盖业务、管理、系统和思维四维的创新实践措施,旨在提升银行的市场竞争力,推动银行业务向更高水平发展。 展开更多
关键词 数字化转型 数字经济 运营管理 金融创新
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