定价平衡术

定价更多的是一种艺术而非科学。要想正确地制定价格,必须在管控和灵活性之间寻求平衡。如果能协调好定价的政策、流程和工具,就有助于企业在每一次销售中实现最大价值。

学会与低速率共存

随着新经济的出现．以及全球化趋势在越来越多的行业加强．供应链随之变得更长．也更不确定，一般来讲，也从而变得更为效率低下。

管理框架促进业务效率

企业正在从一些管理框架和模式中获得回报，这些回报表现为成本降低、收入增加、客户满意度的提高，还有员工生产力的提高等。

IT战略差异化选择

企业通常会基于他们现在在做什么（现有的资产、流程和能力）来设计IT战略，而不是关注他们可以做什么。业务和IT领导要将他们的战略设计基于未来的期望。