论大型信息系统集成项目的风险管理

本文讨论了北京市某大型国有银行监控设备集中联网系统的风险管理，我做为项目经理全程参与了该项目的实施。该项目的成功很大程度上归功于在项目管理过程中对整个项目的风险管理和控制，主要体现在三方面：进度风险、核心技术人员流动风险和人员人身安全风险。本文从这三方面来讨论大型信息系统集成项目的风险管理问题。

构建党建工作责任制考核评价体系的思考

党建工作责任制考评体系是推进落实全面从严治党的重要保证。本文提出构建党建工作责任制考核评价体系要打牢思想、组织、实施三个基础:增强政治意识,提高政治站位,打牢思想基础;突出责任重点,实现互融共振,打牢组织基础;系统有序推进,配套保障到位,打牢实施基础。“三个基础”的夯实,使党建工作责任制考核评价体系更加贴近中心工作,不断提升科学化水平和实际效果。

推进销售企业党建高质量发展研究与探索

本文针对销售企业特点,就党的建设高质量发展的意义、内涵、标准进行重点论述,就如何推进党的建设高质量发展提出注重政治引领、思想铸魂、组织覆盖、作风保障、纪律约束“五个坚持”,发挥把关定向、凝心聚力、战斗堡垒、模范表率、保驾护航“五大作用”,推动党建工作与生产经营“一个融合”的意见建议,并配套提出抓实基本教育、基本建设、基本队伍、基本制度、基础保障五项保障措施,为推进销售企业党的建设高质量发展提供理论参考。

推进“区域党建联盟” 开创基层党建新局面

习近平总书记指出,基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”,要坚持大抓基层的鲜明导向,补齐基层党建工作面临的各种短板。四川销售公司党委纵深推进“区域党建联盟”,通过整合现有资源、强化工作举措、创新工作方法,着力构建“区域统筹、资源共享、优势互补”共建共享机制。

紧扣产业链 建强人才链 以高质量人才工作服务高质量发展

兴企创业,人才为本。四川销售紧扣产业链部署人才链、依托人才链壮大产业链,在选才、育才、用才上下功夫,全面加强人才队伍建设,营造了“量才录用”的生动局面,构筑了“人人成才”的发展通道,形成了“人尽其才”的清朗风气,全力打造公司战略人才力量,以高质量人才工作服务高质量发展。