农信社数字化转型思考

农村信用社长期以服务地方经济,帮助中小微企业纾困解难为义务。随着各大银行业务下沉、同业竞争同质化不断加快,倒逼农村信用社通过数字化转型,实现科技赋能,促进产品与服务向综合化、智能化、移动化发展。农村信用社在数字化转型过程中,要以快速提升面向客户的渠道科技水平和行业应用能力为目标,坚持核心能力不外包、保障关键外部合作方的可替代性、信息资产“必须知道、最小授权”和非关键重要系统自主开发过渡替代的原则。

党建引领建高素质干部人才队伍 以四川乐至农商银行为例

近年来,随着四川农信党组织建设的逐渐深入和干部人才队伍的日益壮大,加强全面过硬党组织建设,用党员先锋模范作用引领高素质人才队伍建设显得至关重要。根据省联社党委持续推进“强基固本”提升工程和加强高素质专业化人才队伍建设的要求,乐至农商银行强化党建工作基础管理,不断增强基层党组织政治功能和组织能力,坚持以党建为引领,建立一支高素质、专业化的干部人才队伍。

家庭农场金融扶持的思考 以乐至农商银行为例

近年来,各级政府先后出台了支持培育新型农业经营主体的政策,鼓励农业、财政、金融等相关部门结合自身功能定位,创新服务,推动政策落地实施。乐至农商银行作为农村金融主力军银行,要主动作为,立足实际创新服务举措,加大金融扶持力度,支持家庭农场发展,促进农业现代化建设。

乐至农商银行“整村授信”工作思考

全面推进乡村振兴,离不开农村金融的助力。乐至农商银行通过全面开展“整村授信”工作,加大对“三农”的支持力度,助力乡村振兴。针对“整村授信”工作中授信缓慢、用信率低的现状,要创新工作举措,提升银行工作人员、村民小组长和农户的授信用信认识,规范优化授信操作流程,确保“整村授信”工作扎实推进。