浅谈海洋石油工程项目进度管理模式

在海洋石油工程项目中,项目进度的科学管控是极其关键的环节,它不仅可以帮助工作人员更好地把握工程实施过程,还可通过良好的进度管理提升工程质量,切实地依据项目进度管理流程与原则,最大限度地提升海洋石油工程项目施工效率,提升工程项目的经济效益。但是在海洋石油工程项目进度管理过程中仍然存在因工程计划自然条件等因素影响,而导致工程项目进度受到影响,为此,本文深入研究海洋石油工程项目进度管理的过程与原则,以及对进度管理造成影响的因素进行分析,以期找到一种有效与合理的进度管理模式。

探究海洋石油工程项目采办进度管理

在市场经济快速发展的背景下,石油和天然气使用量大幅增长的同时,海洋石油资源的开采也面临着一些困难。为了更好地进行海洋石油资源的开发、与时俱进,从当前的浅水区采掘走向深水区采掘。而深海石油资源的深度开发要比浅海开发的难度高,这就对油气资源开发装备行业提出了更高的要求,同时,装备行业也将面对多元化的需求,因为各油田的地质构造不同,装备需求也不尽相同。开采设备的体积,设备性能指标,都给承包单位带来了不同程度的挑战。因此,将从海洋石油工程项目采办特点入手,简要阐述采办过程中的重点和难点,并为海洋石油工程项目采办进度管理提供几项实践措施。

16MnDR钢制低温压力容器的焊接工艺

针对16MnDR钢材材料特点及设备的服役要求,通过焊接材料、焊接工艺参数、质量控制措施等方面研究了16MnDR钢制低温压力容器的钨极氩弧焊、焊条电弧焊、埋弧焊3种焊接工艺,并对焊接接头的抗拉强度、硬度、冲击吸收功、焊缝完整性等方面进行了试验验证,证明这3种工艺的焊接接头性能满足GB 150—2016 《压力容器》、NB/T 47014—2011 《承压设备焊接工艺评定》等标准及设计文件的要求,成功应用于海洋石油平台氮气储罐的制造。