浅谈水利水电施工物资采购降本增效

水利水电施工控制好物资采购成本,是实现项目利益最大化的有效途径之一,加强物资管理,优化物资资源配置,保障物资供应,确保物资采购质量,强化物资成本控制,提高物资管理效能是施工单位物资管理永恒的主题。本文就如何加强企业管理,挖潜增盈、降本增效,文章通过几个方面阐述了物资采购降本增效的方式方法。

健全安全管理体系,确保特种设备安全运行

特种设备管理是一项系统工程,只有把特种设备安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人,并增强各级管理人员的责任心,才能将特种设备管理工作真正落到实处,需要我们运用现代的管理理念,用科学的管理手段对其进行有效的综合管理。本文就如何加强特种设备安全运行,从管理体系、制度建设、技术管理、专业化管理、风险控制等五个方面进行了详细论述。

专业化、精细化、科技化管理在大岗山水电站缆机安全运行中的应用

文章介绍了大岗山水电站施工缆机安全运行管理举措,以"专业化、精细化、科技化"的管理理念,通过"规范管理、专业安装、正确使用、精心维护、过程监控、强化检查与考核"一系列行之有效的措施,圆满完成了缆机投产目标和混凝土浇筑目标,优质、高效的完成了各项工作任务,将计算机技术、GIS技术、数据库技术、无线传感器网络等技术应用在缆机的日常运行和监控中,促进施工现场标准化、规范化、精细化管理。