办公室主任应扮演好十种角色

随着现代化建设的发展和经济体制改革的深入发展,无论是企业还是行政部门的办公室主任都遇到了新问题:如何在新形势下当好合格的办公室主任?形象地说,我认为至少要担当以下十种角色。一、“智多星”角色。在改革和开放的新形势下,智囊团的作用更为重要。任何高明的领导者的决策都必须依靠集体的智慧。作为领导的主要智囊的办公室主任,如何在新形势下真正当好参谋?首先要弄清领导的意图,这是你想点子出主意的出发点。当然这里先分析领导意图和设想正确与否,如有错误就要直言规劝,莫使错误发展、蔓延。

重振国营批发的蹊径探幽

1990年商业部系统行业出现了40年没有的亏损,1991年仍然不景气。以商业部日用品管理司公布的全国纺织批发企业上半年的数字为例:全国总计亏损10294万元,753个大中型批发企业有425个亏损,亏损面达56.4％,比上年同期扩大12.62％。河南12家原纺织品二级站有10家亏损,赔赚相抵后亏损达1076万元。如此下去我们的国营商业不仅是主导作用明显减弱的问题,连生存也大有岌岌可危之势!与此相反,集、个体企业大幅度发展,

现代企业经理的工作重点

经理这个宝座说起来相当荣耀,但坐起来却不那么安逸,特别是在市场竞争激烈的当今,当一个经理更不容易。为此,我想谈谈现代企业经理的工作重点,即要抓大事,鸡毛蒜皮的事不要抓,凑个整数就来“十个抓”吧。